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合伙人制度

一、总则

为建立科学、合理的业务合伙人制度，促进公司健康发展，

同时保障公司、员工的权益，特制定本办法。

二、合伙制

所谓合伙制，是指合伙人共用公司品牌、推广平台、案例数

据库和专家团队等资源的一种业务合作模式。海天广告公司与合

伙人是一种平等的合作关系，而不是雇佣和被雇佣的关系；合伙

人有权使用知识库，共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担

无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合

伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可

大可小。

三、合伙人分类

（一）高级合伙人：不领取工资收入，在公司组建之日便投入

资金的股东，负责项目信息的搜寻、谈判、合同签定与项目完成，

以及团队成员的招募培训、薪酬福利及绩效考核等管理。

（二）普通合伙人：领取工资收入，在公司组建之后根据条件

加入的，有一部分资金入股，可参与分红。

（三）期权合伙人：领取工资收入，在公司组建之后，无资金

投入但工作能力强，愿与公司同进退的员工，可视其工作态度和

能力得到部分期权，参与年底分红。

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注：合伙人之间可以自由转换，但须提前一个月与公司商议

四、合伙人的产生

（一）本公司组建或重组时直接投入资本的员工；

（二）本公司组建后因需要，由合伙人会议决定新发展或吸收的

员工；

（三）因工作需要而发展的非公司员工的相关人员。

（四）为公司提供技术、资源、人力、财力等方面的贡献的人。

五、合伙人的条件

（一）在公司工作一年、工作能力较强、想要参与公司经营的员

工。

（二）愿意直接或通过购买股权的对公司进行投资的；

（三）有很好的融合性和信任度；

（四）有良好的职业道德和严格的职业纪律的；

（五）有良好的客户发展潜力并把握现实客户资源的。

（六）为公司发展提供资金、人力或客户资源的。

按本条规定，合伙人会议可组织对合伙人进行考核，并将考核结

果提交合伙人会议研究以决定是否保留某人的合伙人资格。

六、发展合伙人的程序

（一）依本办法，全体员工或公司外人士均可申请加入合伙人；

（二）现有合伙人可直接向合伙人会议推荐；

（三）被合伙人会议确定的合伙人人选的，由执行合伙人与其谈

话和考察，并将考察结果提交合伙人会议决定。

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（四）在特殊情况下，必须发展接近合伙人条件的人选时，可发

展其为准合伙人，待条件成熟时，予以正式确认。

（五）通过后签订书面协议方可正式成为合伙人。

七、合伙人的股权认购

（一）所有公司合伙人应当认购股本。但改制时，发起创建合伙

人可将已投入的资本折化成股本予以认购；

（二）改制重组时加入的合伙人应当认购相应的股本；

（三）改制重组后吸收发展的合伙人，必须认购相应的股权。但

可通过购买股权的方式予以认购。

八、合伙人构成和股额

合伙人分为高级、普通、期权合伙人。

（一）高级合伙人是本公司发起或改制重组时投入了股本而直