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人事劳资工作总结5篇

作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，擅长倾

听各部门的各种意见和推举，对于职责范围内的事情，都能仔细对待

准时解决，下面是我为大家整理的关于人事劳资工作总结，盼望对您

有所关心。欢迎大家阅读参考学习!

人事劳资工作总结1

人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领

导下，在各科室部门和基层单位的大力支持关心下，仔细贯彻落实国

家局、省局(公司)指示精神，根据市局(公司)党委稳固基础，全面提

升的总体要求，仔细开展解放思想大商量活动，围绕中心，服务大局，

进一步深化用工安排制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位

地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动

员工的主动性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保

障。

人事劳资工作回顾：

(一)仔细开以提高“十个素养”和“六种能力”为重点的解放思想大

商量活动，提高人劳队伍的自身素养。

为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部

职工的素养和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素养”和

“六种能力”为重点的解放思想大商量活动。人劳科以此次活动为契机，

主动组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素养”增添“六种能

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力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段

工作，查找问题缺乏，拟定整改方案和改良措施。省局(公司)第四次

解放思想大商量活动开展以来，我们仔细学习孙公准局长在党组理论

中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和精确把握国家局、省局(公

司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广

益，在总结__工作的基础上，细心编制了__《教育培训工作规划》《人

才进展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培育工作进行了支

配部署。同时主动开展“保持良好精神状态，努力开创卷烟上水平‘’

新局面”教育，开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活

动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素养和业务管理水

平，科室人员的整体素养得到了进一步的提升。

(二)深化用工安排制度改革，进一步加强干部职工队伍建设

1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班

子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。

通过实行述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推

举的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、

能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领

导班子调整充实和干部使用的重要根据。

2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员

进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到

基层和市局(公司)机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部

晋升渠道，调动了广大员工的工作主动性，为“想干事、能干事、干

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成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范

向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼

备的副科级干部。

3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、

组织考察，从基层选拔知名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，

坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充

分表达了市局(公司)党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一

步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的沟通力度，

激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的主动性，促进了市

局(公司)机关员工整体素养和工作水平的提升。

4.5月组织基层股级干部沟通学习。市局(公司)制定下发了《枣庄

市烟草专卖局(公司)股级干部学习沟通工作方案》，组织两批股级干

部沟通，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部