中等职业学校管理制度简版.pdfVIP

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前言

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21世纪的民办职业教育是特色的“学校为企业”经营管理。学

校应具有特色就应在“三特”上做文章：一、富有特色的办学思路；

二、富有特色的管理策略；三、富有特色的教师队伍。本着特色办

学理念，最特色的管理，最理想的就业，来造就学校的品牌。民办

中等职业技术学校的特色,根源于中等职业技校学生的本身。

中等职业技校的学生严格的说来是一批：素质底、文化底子差、

好动、好斗、思想偏激、逆反心理强、对前途命运不明确、无斗志、

无理想的一群未成年人。所以对着这么一群学生要把他们改造成有

用之才，这对学校的管理是一个很大的挑战。因而在管理上不得不

以特色而言之，普通的管理模式跟不上现代的中等职业技校的需要。

民办中等技校的特色管理才能稳住学生，才能赢得家长的认可，最

终才能在社会上具备主动权的形象而立足。

民办学校的校长与董事会要绝对信任这是管理的首要条件！董事

会要给予校长管理学校的执行权！

何小龙写于2006年8月

民办中等职业学校管理

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学校机构示意图

校董事会

校长

副校长

学生处教务处招生就业办后勤处

班校保年科科

主团安级任任

任委组组教

长长师

注：1、设立明确岗位职责、管理制度（略）

2、中等职业学校章程（略）

3、中等职业学校学生学籍管理规定（略）

4、教职员工档案制度（略）

5、中等职业学校校园管理制度（略）

6、人员招聘制度（略）

7、招生办就业办制度（略）

8、工资制度（略）

中等职业学校全年校务月总体管理方案表

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时

主题主要内容责任人

间

9校园文化

催交学费、仪表仪容整顿、新生入学思想转化政教处

月宣传月

10爱国爱校政教处

国庆文艺汇演、节俭水电、钱粮、尊师爱校重友

月行动月校团委

11技能

打字、书画、文艺、电脑、实操技能等教务处

月比拼月

12后进生转主题校会、班会，调查不稳学生，谈心，稳定、鼓政教处

月