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装饰公司管理规章制度范本（优秀8篇）

装饰公司管理规章制度范本篇1

1、公司所有工程经济合同以及涉及工程成本的一切指标、保证、承诺及其

他经济签证均需由总经理签署或授权委托签署。

2、公司工程部主要负责工程造价的预测及审核，工程招投标文件的编制，

工程决算的审定。

3、工程部负责组织工程用设备材料的采购供应及经济合同的谈判工作，对

已经选择定型的设备、材料进行采购，确保设备材料及时供应，积极进行市场询

价工作，建立市场价格询价登记薄，记录材料价格变动的历史资料。

4、财务部主要负责工程成本的总体控制工作

(1)参与有关工程经济合同的谈判工作，及时准确地了解公司各项工程成本

的构成及用款计划。

(2)负责工程进度款的复核工作，参与工程造价的确定和最后决算的审定工

作。

5、工程中间结算程序

(1)施工单位于月度结算前，将工程进度结算报送工程部审核，工程部结合

工程施工图纸，施工进度计划以及其他文件资料提出审核意见，并在5日内送财

务部会签。

(2)财务部根据有关文件资料，施工单位领用的供应材料数额，以及与施工

单位其他经济往来等情况，并参考公司财务状况提出付款意见，报送公司主管领

导审批。

6、工程决算程序

(1)施工单位应将工程决算书以及各项经济签证资料按工程中间结算同样的

程序报工程部复核，财务部会签。

(2)财务部根据各种经济签证，合同以及经审定的工程决算数和材料结算数，

扣除已付工程数及垫付的各项费用，结算应付工程尾数，提出付款方案，报公司

主管领导批准。

(3)工程办理决算时，应由公司主管工程领导牵头，由工程部、财务部及其

他有关部门人员组成工程决算小组，按照上述规定的职责范围联合进行专项工程

决算。

(4)房屋工程全部竣工验收合格交付使用时，商品房由工程部、销售部办理

竣工房交接验收入库手续，财务部凭交楼入库手续办理竣工房成本结算。

(5)支付工程结算款应附双方认可的工程结算书。

装饰公司管理规章制度范本篇2

一、施工人员现场文明行为规范

1、现场施工人员必须遵纪守法,尊敬客户及所有到访人员,文明礼貌。对客

户、到访人员均需使用敬语。

2、当客户或客户亲戚朋友等来工地参观的到访人员、公司工作人员等在工

地现场考察或讨论时,大噪音的施工用具(如电锯、电钻等)应暂停使用。

3、现场施工人员应恪守诚实信用的职业道德,严禁出现不遵守时间,不兑现

口头或书面承诺的现象

4、现场施工人员应着公司统一工作服上岗(工服到公司统一签字领取)。

5、进入小区施工人员必须遵守物业管理部门的有关规定,必要时须按物业规

定办理小区出入证件。

6、施工人员不得向顾客索要、收受实物和现金以及提出和施工以外的其它

无理要求。工作中不得同顾客或公司管理人员争吵或无理拒绝顾客及公司管理人

员的合理要求。

7、施工时间内不得有睡觉、打扑克、酗酒、赌博等不良行为发生。

8、施工人员应和谐处理人际关系,严禁施工人员在工地现场争吵、打骂。

9、在材料卸货时应确保室外场地无遗漏物品,搬运结束后现场必须清理干净,

严禁洒落遗留包装物等物品。

10、施工现场食宿必须注意清洁,严禁有剩饭剩菜及其它垃圾杂物,不准使用

电炉、明火,临时食宿严禁有积水、生活垃圾堆积。

11、施工人员必须严格服从公司工程管理人员,设计师及其他管理人员的现

场指令,有不同意见也不得当面驳斥或出言不逊。发生问题时应及时与项目经理

及相关工作人员联系,并立即采取措施加以控制。

二、工地标识及标贴

1、__装饰工地标识体系构成及张贴规范:

a)__装饰门套:入户大门

b)工地管理制度:室内醒目的地方

c)施工进度表:室内醒目的地方

d)工作人员签到表:室内醒目的地方

功能指示牌:如39;工具摆放区39;39;材料堆放区39;39;垃圾堆放区39;等

指示牌,张贴在工地相应区域

e)安全指示牌2张:分别是39;注意安全39;39;禁止吸烟39;,张贴在工地显

着区域;

f)窗贴1幅:张贴在户外主要人流通道可显着观察到的窗户上,字体朝外。

2、所有标贴应在开工之日张贴完毕,张贴时应注意粘贴牢固,高度统一,贴在

墙面的标贴应完好保持到墙面开始施工当天,其他标识标贴应完好保持到施工结

束。施工期间所有标识标