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安全生产技术服务项目实施方案

1.安全生产技术服务项目实施方案

1.1.对项目重点、难点的理解

本次项目是对XXX全镇约600家生产经营单位进行安全隐患排查,

服务期一年,一家安全咨询机构每个工作日进行安全排查约3家生产

经营单位,工作量过大,无法保证按期按质完成。为保证安全隐患排

查质量,缩短服务期限。故选聘请3家专业安全咨询机构为我镇提供

安全生产技术委托服务,每家安全咨询机构各负责约200家生产经营

单位。

1.2.本次项目目的

XXX人民政府拟聘请3家安全生产咨询机构,为我镇约600家企

业提供安全生产技术服务。

1.3.本次项目服务内容

对全镇约600家生产经营单位隐患排查(每家安全咨询机构各负

责约200家生产经营单位):服务机构必须严格按照国家安全生产法

律法规、规章制度要求进行服务;重点检查在生产过程中可能导致安

全生产事故发生的人的不安全行为;物的不安全状态;作业环境差及

安全管理上的缺陷等隐患问题进行排查,提出整改意见。

服务机构在服务周期内,对每家生产经营单位检查、复查服务次

数各

不少于2次,对重点行业按照镇的需求加大检查、复查频次,每

家服务公司在服务周期内平均每周检查、复查企业在3天以上(不包

括每月对企业负责人集中培训时间)。服务中及时梳理纸质版检查、

复查记录,将记录汇总成电子文档,建立一企一档。服务机构按XXX

要求,定期提供相应的电子版和纸质版服务记录资料。每月针对检查、

复查中存在的实际问题,开展对企业负责人集中安全生产培训。按

XXX

要求,同步使用手机终端开展执法检查工作。

依据镇政府要求对生产经营单位进行指定检查项目服务,内容包

括:协助企业成立安全组织,协助企业落实安全生产责任制,协助企

业编制应急预案并指导进行演练,协助企业编制教育计划,协助企业

编制安全各项规章制度并指导落实,指导企业编制安全操作规程,指

导推动企业进行安全生产隐患排查系统自查自报工作,协助企业建立

安全生产投入档案等服务内容。

1.4.本次项目服务方式

现场检查和邮件、电话咨询相结合;中介机构与安监人员一起进

行现场检查,发现隐患问题同镇安监人员立即提出整改指令和要求。

1.5.服务期限与频次

服务期限为:1年(具体时间见服务合同)

服务频次为:每周工作日根据需要对生产经营单位进行检查、复

查及其它服务,每家服务公司在服务周期内平均每周检查、复查

企业在3天以上(不包括每月对企业负责人集中培训时间)。

1.6.指导企业成立安全管理组织落实安全生产责任制的方

1、企业负责人、项目安全负责人作为企业安全生产工作的第一责

任人,应分别组织企业安全生产管理组织机构、项目部专职安全管理

人员和班组成员做好隐患排查工作,并督促和协调相关单位、人员做

好隐患治理工作。

2、安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、

项目自查、个人安全生产检查。

3、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带

队,质安部、生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。

除此之外,质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性

检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的

隐患,必须立即开具安全生产现场安全违章单,落实“三定”措施,

质安部负责复查。

4、项目部自查是指由项目负责人(项目经理)组织项目技术、安

全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对安全生产现场进

行安全生产事故隐患排查专项检查,并对重要生产设施和重点作业部

位加大巡检周期密度。项目部还应根据安全生产间季节气候变化,及

时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特

别注意做好重大节假日前后的安全检查。项目部专职安全管理人

员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。

5、分包单位负责人每天上下班前应检查各自作业

区域安全,制止三违,对涉及到企业的一切危险源要及时反馈给

安监负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

6、本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际

承包人,项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员,项目

执行经理是指受项目负责人或者项目经理委

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