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安全生产技术服务项目实施方案
1.安全生产技术服务项目实施方案
1.1.对项目重点、难点的理解
本次项目是对XXX全镇约600家生产经营单位进行安全隐患排查,
服务期一年,一家安全咨询机构每个工作日进行安全排查约3家生产
经营单位,工作量过大,无法保证按期按质完成。为保证安全隐患排
查质量,缩短服务期限。故选聘请3家专业安全咨询机构为我镇提供
安全生产技术委托服务,每家安全咨询机构各负责约200家生产经营
单位。
1.2.本次项目目的
XXX人民政府拟聘请3家安全生产咨询机构,为我镇约600家企
业提供安全生产技术服务。
1.3.本次项目服务内容
对全镇约600家生产经营单位隐患排查(每家安全咨询机构各负
责约200家生产经营单位):服务机构必须严格按照国家安全生产法
律法规、规章制度要求进行服务;重点检查在生产过程中可能导致安
全生产事故发生的人的不安全行为;物的不安全状态;作业环境差及
安全管理上的缺陷等隐患问题进行排查,提出整改意见。
服务机构在服务周期内,对每家生产经营单位检查、复查服务次
数各
不少于2次,对重点行业按照镇的需求加大检查、复查频次,每
家服务公司在服务周期内平均每周检查、复查企业在3天以上(不包
括每月对企业负责人集中培训时间)。服务中及时梳理纸质版检查、
复查记录,将记录汇总成电子文档,建立一企一档。服务机构按XXX
要求,定期提供相应的电子版和纸质版服务记录资料。每月针对检查、
复查中存在的实际问题,开展对企业负责人集中安全生产培训。按
XXX
要求,同步使用手机终端开展执法检查工作。
依据镇政府要求对生产经营单位进行指定检查项目服务,内容包
括:协助企业成立安全组织,协助企业落实安全生产责任制,协助企
业编制应急预案并指导进行演练,协助企业编制教育计划,协助企业
编制安全各项规章制度并指导落实,指导企业编制安全操作规程,指
导推动企业进行安全生产隐患排查系统自查自报工作,协助企业建立
安全生产投入档案等服务内容。
1.4.本次项目服务方式
现场检查和邮件、电话咨询相结合;中介机构与安监人员一起进
行现场检查,发现隐患问题同镇安监人员立即提出整改指令和要求。
1.5.服务期限与频次
服务期限为:1年(具体时间见服务合同)
服务频次为:每周工作日根据需要对生产经营单位进行检查、复
查及其它服务,每家服务公司在服务周期内平均每周检查、复查
企业在3天以上(不包括每月对企业负责人集中培训时间)。
1.6.指导企业成立安全管理组织落实安全生产责任制的方
案
1、企业负责人、项目安全负责人作为企业安全生产工作的第一责
任人,应分别组织企业安全生产管理组织机构、项目部专职安全管理
人员和班组成员做好隐患排查工作,并督促和协调相关单位、人员做
好隐患治理工作。
2、安全生产事故隐患排查治理制度实行三级制度,即公司级检查、
项目自查、个人安全生产检查。
3、主管质量安全和生产工作的副总经理或总工程师等企业领导带
队,质安部、生产部有关技术人员参加的安全生产事故隐患大检查。
除此之外,质安部还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性
检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的
隐患,必须立即开具安全生产现场安全违章单,落实“三定”措施,
质安部负责复查。
4、项目部自查是指由项目负责人(项目经理)组织项目技术、安
全、各分包单位负责人(或班组长)等管理人员,对安全生产现场进
行安全生产事故隐患排查专项检查,并对重要生产设施和重点作业部
位加大巡检周期密度。项目部还应根据安全生产间季节气候变化,及
时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查,还应特
别注意做好重大节假日前后的安全检查。项目部专职安全管理人
员必须实行全日巡检制度,对于高危险性的作业应实行旁站监督。
5、分包单位负责人每天上下班前应检查各自作业
区域安全,制止三违,对涉及到企业的一切危险源要及时反馈给
安监负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。
6、本制度所指的项目负责人是指与公司签订项目承包合同的实际
承包人,项目经理是指根据招投标文件所确定的专业管理人员,项目
执行经理是指受项目负责人或者项目经理委
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