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数字化转型对成本管理的影响路径研究

目录

一、内容综述................................................3

1.研究背景与意义........................................4

2.国内外研究现状综述....................................5

3.研究内容与方法........................................6

二、数字化转型概述..........................................7

1.数字化转型的定义与特征................................8

2.数字化转型的动因分析..................................9

3.数字化转型的主要维度.................................10

三、成本管理的基本理论.....................................11

1.成本管理的概念与目标.................................13

2.成本管理的方法与工具.................................14

3.成本管理在企业管理中的地位...........................15

四、数字化转型对成本管理的影响机制.........................17

1.提高成本信息透明度...................................18

2.优化成本控制流程.....................................19

3.创新成本管理理念与方法...............................21

五、数字化转型对成本管理具体方面的影响.....................22

1.对采购成本的影响.....................................23

1.1采购流程优化......................................24

1.2供应商选择与评价..................................25

1.3库存管理与控制....................................26

2.对生产成本的影响.....................................28

2.1生产流程智能化....................................29

2.2质量管理强化......................................30

2.3能源管理与节约....................................31

3.对运营成本的影响.....................................33

3.1运营效率提升......................................34

3.2员工培训与发展....................................35

3.3客户关系管理......................................36

4.对财务成本的影响.....................................38

4.1财务共享模式建立..................................39

4.2风险管理加强......................................40

4.3利润分析与决策支持................................42

六、数字化转型对成本管理影响的实证分析.....................43

1.选取典型案例.........................................44

2.数据收集与处理.......................................45

3.模型构建与验证.......................................46

4.结果分析与应用...................................