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医院招标管理制度--第1页
医院招标管理制度
1.凡医院规定由基建部负责招标的基建工程项目，包括项目的勘
察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的设备材料等的采购，均
要按医院有关规定进行招标。
2.凡属基建部负责的医院基建工程在五万元以上、五十万元以下
的设备﹑材料及小型基建工程，由基建部材料和工程招标小组提出计
划，报院招标办审批后发招标文件，组织招标工作。
3.属基建部负责的医院基建工程，材料设备及小型工程在五万元
以下的，由工程科及材料科进行市场调研，以议标的形式提出三家信
誉好的单位进行比较，先择其中一家优胜者。
4.工程项目的勘察﹑设计招标工作由规划预算科负责组织，工程
施工、监理招标工作由工程科负责组织，设备﹑材料招标工作由材料
科负责组织，专业工程与小型室外工程招标工作由工程技术科负责组
织。
5.基建部成立由部领导组成的招标工作领导小组，对全部招标工
作统一领导，下设工程技术科、规划预算科，材料科三个工作小组，
具体负责各项招标的组织工作。
6.招标方式采取公开招标或邀请招标的方式进行。
7、每个项目招标都要成立专家组，由专家组进行评标并采取打
分或无记名投票方式定标。
8.专家组成员由医院招标工作领导小组采取即时从处专家库中
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抽取的办法确定，并请审计处派人员进行监督和检查。
9.公开招标后由医院招标办签发中标通知书。
10.基建部根据中标通知书组织与中标单位签订采购或工程承包、
监理合同。
11.招标必须坚持公开.公正、公平竞争和择优定标的原则，每项
招标一般应由三家或三家以上投标单位竞争，招标时要对投标者进行
资质审查，评标应以方案可行性﹑质量可靠性﹑技术先进性、报价合
理性和售后服务可靠性等为依据进行综合评定，择优确定中标单位，
公布评标结果，签订的合同必须符合《中华人民共和国合同法》和医
院合同管理的有关规定。
12.严格招标工作纪律。参加招标工作的人员必须坚持原则，秉
公办事;严禁不经招标或集体讨论而确定施工(供货)单位;严禁明招
暗定﹑泄露标底、招标走过场。对违反规定者，要报医院追究直接责
任人和有关领导的责任。
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