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设计师工作计划

设计师工作计划篇1

要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点

(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服

务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，

以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。

一、分析当前的服装产品营销环境状况

对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认

识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。

知己知彼方能知己知彼方能百战不殆百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了

解。

二、市场机会与问题分析

服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分

析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，

策划就成功了一半。

三、服装产品营销目标

营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即

服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为

xxxx万件，预计毛利xxxx万元，市场占有率实现xxxx。通过市场分

析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标

市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名

度，扩大市场占有率);

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行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一

定采购规模的目标客户;

渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。

四、服装产品营销战略(具体行销方案)

五、服装产品策划方案各项费用预算

这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括服

装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较

少投入获得效果。

六、销售增长预测与效益分析

该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营

销后未来1—5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资

回报率等。

七、服装产品营销方案调整

这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都

可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市

场的反馈及时对方案进行调整。

本工作室的设计师凭借多年的丰富行业经验和现代管理理念，除

进行总体风格的全面把握之外，亦亲力亲为参与具体的设计工作，并

定期培训设计师、工艺师等，整合群体智慧的精华共同服务于企业，

并以客户的市场效益为准则，熟知并重视品牌形象及市场定位，适时

推出每季最适合的货品及其营销与VI工作的跟进，服装设计工作计

划。

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本工作室能以“最快速度”获取市场信息;

流行资讯，进行快速应对。可提供必威体育精装版的面、辅料、工艺及渠道，

最大限度地为品牌“xx”服务，巩固市场份额，达到在全国的时尚城

市建立起分店。

本工作室将逐步建立成一整套完善的经营模式和管理架构的设

计公司，并将建立中国设计师与品牌长期稳定合作的模式。解决了中

国品牌长期以来设计师频繁跳槽的不稳定性，给品牌带来的压力与损

失，品牌与设计师面临最头痛的“设计师换了，产品的风格亦变了”

的尴尬局面。在中国能够彻底解决，帮助自己有生命力的品牌、品牌

都能持续的发展下去，令更多的设计师更好地服务于品牌，营造品牌

与设计师双赢的大好局面!

一、工作室范围

1、四季服饰产品开发，服装产品开发制作，男女(休闲装、针织、

牛仔等)，全新策划色、款、面料并执行，品牌发部与策划，“xx”

品牌形象策划，店面/展览设计，款式设计与制做。

2、单品与组合设计，样衣制作

3、单系列款式设计，样衣制作

4、根据自身能力可为同行提供;设计、生产顾问服务。也给名人

提供设计服务为他们量身设计制作各种服饰(装)图案。

二、项目投资

xx万元，工作计划

三、场地设置

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xxxx市

四、项目概况

“xx”品牌服装设计销售、每季服装全套策划包装、设计图案、

提供