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XX公司

设备管理制度

2018版

XX公司

目录

第一章总则2

第二章机构设置与职责范围3

第三章设备购置、处置与报6

第四章设备的运行与维护检修9

第五章设备配件与资料管理16

第六章特种设备管理18

第七章设备的更新、改造及培训20

第八章检查与考核21

第九章设备事故管理制度22

第十章设备停用管理25

第十一章排水采气作业部设备保养与维修注意事项27

第十二章附件55

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第一章总则

第一节设备管理的目的

为规范设备管理，优化设备结构，实现设备可靠、安全运行，发挥设备

使用效率和设备经济效率，特制定本制度。

本设备管理制度是由公司针对各生产作业部门现有设备的使用和管理现

状中存在的问题，结合公司业务发展的需要和诉求进行编制的。其目的是要

通过全公司各部门尽快提高公司设备使用和管理的整体水平。

公司的各生产部门是设备的使用者和直接管理者，承担着重要的管理责

任。本制度是要提高各生产部门、各作业队的设备管理的水平，进而为公司

各项生产任务的顺利完成提供最佳的设备保障，同时逐步降低直至最终消除

由于设备原因造成的安全、健康和环境方面的重大隐患，实现节约成本，为

发展公司技术服务业务创造一个良好的物质基础。

第二节设备管理原则和任务

1.设备管理方针：

预防为主，安全第一、持续改进、团队合作、提高效率、安全环保、促进

生产。实行维护保养与计划检修相结合、修理改造与技术更新相结合、专业管

理与全员管理相结合、技术管理与经济管理相结合的方针；

2.设备管理任务：

全面规划，合理配置，择优选购，正确使用，科学检修，适时更新改造。

保持设备处于良好的技术状态，充分发挥设备综合效能，严格按照设备维护保

养手册执行，提高设备寿命。

3.设备管理目标：

①设备原因造成的人员伤亡事件为零。

②设备原因造成的人员健康损害事件为零。

③设备原因造成的重大污染事件为零。

④设备原因造成的重大施工事故为零。

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⑤设备原因造成的施工失败、施工目的未完全实现的事件为零。

⑥设备原因造成甲方、第三方、公众投诉等影响公司声誉的事件为零。

⑦设备原因导致的法律诉讼事件为零。

⑧设备的设计、使用、维护、检测在行业规范、行业标准、甲方要求公

司相关管理规定等方面的符合率为100%。

第三节相关定义

1.设备：

指可供企业在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态

功能的劳动资料物质资料的总称。在企业内经济价值大于10000元的物料可

视为设备；

2.固定资产：

价值超过2000元，使用期限超过3年的非货币型资产称之为固定资产。

第二章机构设置与职责范围

第一节机构设置及职责

(-)机构设置

1.设备管理小组：

组长：XX

副组长：XX

组员：XX

设备部：各部门配备专职或兼职设备管理员

2.国内项目：

拥有一般设备，设备操作人员可由主管领导指定，设兼职设备管理员；拥

有重要设备，设专职设备操作员，配备专职设备管理员；

3.涉外项目：

拥有一般设备,设专职设备操作员，配备专职设备管理员；拥有重要设备