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精神表彰礼品发放方案

1.背景

各级机关、企事业单位均设立了各种表彰制度，以激励员工在工作中积极进取，努力工作。随着时间的推移，积极向上、卓越表现等奖项的赋予在很大程度上提高了员工的斗志和士气，对于组织的发展起到了积极的推动作用。然而，随着员工数量的逐渐增多，表彰制度也渐渐呈现出瓶颈状态，表彰奖励不再那么有吸引力与实质性作用。而精神表彰的出现，的确对员工情绪起到了不俗的调节和鼓舞作用。

2.发放礼品类型

精神表彰礼品虽然没有实物丰富，但表彰本身打动人心，因此礼品的选择也是至关重要的。为此，我们应该根据具体情况酌情选择发放礼品的种类，以达到最大程度的表彰精神价值。

目前，我们推荐的发放礼品有：

荣誉证书：可以上墙，留念纪念，是最具有象征意义的礼品之一。

精美奖杯：可以让员工感受到组织对他们杰出表现的认可。

金钱奖励：除了上述的礼品，我们也可以选择发放一些小额的金钱奖励，激励员工继续保持好的表现。

3.发放条件

为了避免出现随意发放，而对表彰制度带来不良影响的情况，我们建议表彰必须符合以下的条件：

1.效益型表彰：表彰对象所取得的成绩需具有“效益”性，即不仅成绩需要突出，而且需要具有应用价值。

2.时效型表彰：表彰必须符合实际情况，根据项目、周期等时间进行综合考察并确定表彰对象。

3.协同型表彰：表彰必须主体是集体，但是表彰对象必须是那些做了贡献并突出的个人。

4.奖项不重叠：同一人不能同时获得多项表彰或奖励。

4.发放程序

提名

部门主管、项目经理或其他授权人员在提名后将员工的表现情况汇总成表彰提名材料，发给人事部门备案。

审核

人事部收到材料后将审核是否符合表彰条件，审核通过后将有关材料报领导审议。

决策

领导审理表彰材料后进行决策，确定表彰对象及奖项。

颁发

由领导或人事部门代表颁发表彰证书、奖杯等，同时向表彰对象发放奖金。

5.后续管理

对于表彰对象，我们可以在高层次上的同时也要加强对员工的日常管理。因此，精神表彰过后，我们也要适当加大日常工作的监督和管理力度，让员工更加清晰地认识到“表彰是肯定，也只是肯定”，督促他们不断努力，为组织、为团队、为自己不断进步。

6.结束语

制定“精神表彰礼品发放方案”旨在提高员工的工作积极性，增强员工的满意度和自豪感，同时也为企业创造出良好的学习氛围和工作氛围。这个方案也将使我们的员工更加热爱企业，在未来的工作中，不断自学自查，不断努力，确保企业在发展中的稳步前行。