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南通华豪巨电子科技有限公司
文件编号华豪巨/GL-5.3.3-2005
工艺纪律检查考核制度
编制
审核
批准
受控状态
2005-06-01发布2005-06-10实施
南通华豪巨电子科技有限公司华豪巨/QW-5.3.3-2005工艺纪律检查考核制度
南通华豪巨科技有限公司发布
1目的
规定工艺纪律检查考核的组织、考核要求和考核办法，确保生产工艺在受控状
态下执行。
2范围
适用于对公司各车间和有关部门的工艺纪律考核。
3职责
3.1总裁批准设立公司工艺纪律检查考核组，负责领导组织公司的工艺纪律检查考核
工作，考核组由下列人员组成：
组长：调度中心主任
副组长：各车间主任、技术部部长、质检部部长、总裁部部长
组员：各车间班组长、质检员、技术员、人事主管、设备动力主管、
3.2工艺纪律检查考核组在技术部下设办公室，办公室主任由技术部部长担任，设专
职人员负责工艺纪律检查考核的日常工作。
3.3各车间设工艺纪律检查员，
4各级工艺纪律检查组织的职责与权限
4.1公司工艺纪律检查考核组的职责与权限是：
a）领导各单位工艺纪律检查员开展日常工作；
b）不定期地组织工艺纪律抽查，每半年对公司进行一次全面的工艺纪律大检查，
对抽查的结果作出评定和总结，纳人厂经济责任制作为对各单位进行奖惩的
依据，定期向总裁汇报；
c）对一贯严格遵守工艺纪律的单位和人员（包括各级领导）给予表彰和奖励，
对违反工艺纪律的单位和人员（包括各级领导）给予批评和教育。对因违反
工艺纪律而造成质量、设备或人身事故，则根据情节轻重及损失大小，对责
任人给予扣发奖金，赔偿损失，或调离岗位，直至开除，并追究其领导责任；
4.2工艺纪律检查考核办公室的职责与权限：
a）检查各单位工艺纪律检查员的工作，按月收取各单位的工艺纪律自检报表，
进行汇报、上报；
b）按月组织对各单位工艺纪律执行请卡进行抽查，做好月份抽查记录和小结。
每年六月和十二月，做好半年工艺纪律大检查的总结，报总裁；
c）对贯彻工艺纪律好的单位和个人，向工艺纪律检查考核组提出奖励的建议，
对违反工艺纪律的事件，向工艺纪律检查组汇报，提出处理意见；
4.3各单位工艺纪律检查员职责与权限：
a）根据公司的《工艺记录考核评分细则》，制定本单位的考核细则，报工艺纪律
检查组组长审批后实施，并报工艺纪律检查考核办公室备案；
b）每月对本单位职工执行工艺纪律情况，进行1-2次检查，做好检查记录，每5
1
修订状态：A/0
南通华豪巨电子科技有限公司华豪巨/QW-5.3.3-2005工艺纪律检查考核制度
日前，向工艺纪律检查考核办公室报送月份工艺纪律自检报表；
c）组织本单位职工学习工艺纪律方面的规章制度、标准等有关知识，提高本单
位职工的工艺质量意识；
d）把本单位职工执行工艺纪律的情况和奖励、批评、晋级挂钩，纳入本单位经
济责任制，并做好奖惩记录；
4.4有关部门职责：
a）技术部负责对各单位的工艺纪律考核细则进行审批；
b）质检部负责生产现场执行工艺纪律情况的反馈；
c）质检部是工艺纪律检查考核线的归口单位；
d）总裁部负责工艺纪律的奖惩工作。
5工艺纪律考核要求
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