蓝色插画风赋能式领导力培训（激发团队成员的潜力）.pptx

激发团队成员的潜力和动力能式领导力赋STIMULATINGTHEPOTENTIALANDMOTIVATIONOFTEAMMEMBERSSTIMULATINGTHEPOTENTIAL

01.打造赋能型团队02.赋能型团队的要素03.如何打造赋能型团队04.如何成为赋能式领导Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.

01STIMULATINGTHEPOTENTIAL打造赋能型团队Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.

打造赋能型团队前言团队管理的精髓是赋能，不是管控Theessenceofteammanagementisempowerment,Notcontrol团队管理

打造赋能型团队什么是团队问题企业的问题即是团队的问题未来社会的团队人与团队的关系互联网与共享经济下人与团队关系被重构关于未来团队未来团队是什么样面临的挑战未来团队普遍面临的三种挑战三个因素「重新定义团队」需要考虑三个因素生产方式技术革命催生新的生产方式

打造赋能型团队团队成员工作不积极不主动管理型团队的常见问题缺乏有效的激励机制不齐心团队制度无法正确执行执行难团队成员流失率高留人难难以培养出优秀人才培养难团队成员发展受限发展难

打造赋能型团队现代企业需要打造赋能型团队赋能型团队具有自主性赋能型团队具有成就内心强大则团队强大团队与成员是命运共同体天生我材必有用0302010504

02STIMULATINGTHEPOTENTIAL赋能型团队的要素Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.

赋能型团队的要素赋能型团队是什么赋能的定义和缘起赋能型团队的七大特征赋能式提问的六个问题用赋能激活团队

赋能型团队的要素赋能型团队首先要是学习型团队赋能团队在行动中学习与成长No.01打造全员学习的氛围No.02跟成员学习No.03终身学习的意识No.04从错误/失败中学习No.05

赋能型团队的要素赋能型团队要有强大的成果交付力No.01严格考核,才能得人心No.02方法可行,才能做到位No.03目标、结果,一切基于目标成果No.04相信文化和，信仰的力量No.05强化流程、简化流程、高效交付No.06奖惩分明是赋能型团队的有力保障

赋能型团队的要素赋能型团队要有强大的成果交付力No.01目标一致，才会愿意合作No.02彼此信任，合作才能更顺No.03做好团队沟通，减少磕绊No.04工作自动自发，合作效果最好No.05遇到问题，一起解决

03STIMULATINGTHEPOTENTIAL如何打造赋能型团队Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.Youcanalsoformattheappropriatetextandadjustthelinespacingofthetext.

如何打造赋能型团队赋能型团队的团队成员塑造五大性格特点新生代团队成员五大性格特点成员管理点团队新生代成员管理点关注成员成长关注团队精英成员的成长

如何打造赋能型团队赋能型团队的团队成员塑造新生代团队成员五大性格特点授权帮助成员寻找隐藏在工作中的成就感成就有策略的行为才是可复制的行为策略在迭代中发展和成长迭代

如何打造赋能型团队赋能型团队的领导