课题调研团队分工方案.docx

课题调研团队分工方案

为了更好地完成我们的调研任务，我们需要有高效的团队分工方案。在此，我们提出以下分工方案：

团队成员

我们的团队共有5名成员，分别是：

项目经理

调研员1

调研员2

分析师

编辑

分工方案

项目经理

确定调研方向和目标

制定调研计划和进度安排

确定每个成员的具体任务

跟进每个成员的任务进度

协调团队内部分工和合作

调研员1和调研员2

收集相关资料，包括文献和案例等

访谈相关人员，包括专家和用户等

搜集相关数据，包括问卷和统计数据等

分析收集到的信息，撰写调研报告

分析师

对调研结果进行数据分析和挖掘

编写数据报告，包括数字分析和可视化分析

提供数据支持和分析意见

编辑

对调研报告进行排版和修改

保证报告的语言通顺和易读

负责整个文档的格式和排版

任务分配

根据以上分工方案，我们对每个成员的任务进行如下分配：

成员

任务

项目经理

确定调研方向和目标，制定调研计划和进度安排，跟进任务进度，协调团队内部分工和合作

调研员1

收集相关资料，包括文献和案例等；访谈相关人员，包括专家和用户；搜集相关数据，包括问卷和统计数据等；分析收集到的信息，撰写调研报告

调研员2

收集相关资料，包括文献和案例等；访谈相关人员，包括专家和用户；搜集相关数据，包括问卷和统计数据等；分析收集到的信息，撰写调研报告

分析师

对调研结果进行数据分析和挖掘；编写数据报告，包括数字分析和可视化分析；提供数据支持和分析意见

编辑

对调研报告进行排版和修改；保证报告的语言通顺和易读；负责整个文档的格式和排版

总结

以上是我们的课题调研团队分工方案，为了更好地完成任务，我们需要高效而清晰的分工方案来协调团队成员的工作，保证最后的调研报告的高质量和准确性。