人力资源管理和员工福利.pdfVIP

人力资源管理

和

员工福利

人力资源部

2021-05

目录

第三章人力资源管理

共13节

第四章员工福利

共12节

第三章人力资源管理

一、用工原那么

二、受聘手续

三、试用期规定

四、有以下情况之一的视为不能胜任工作

五、工作时间

六、薪资发放和调整

第三章人力资源管理

七、员工培训

八、员工考核与鼓励

九、调职与任免

十、晋升与开展

十一、签订、变更、解除、终止合同

十二、离职移交

十三、员工投诉管理

一、用工原那么

o原那么公平竞争，择优录用

o合理配置人员

o公司核定的定编方案

o公司经营开展的实际需求

o处长〔主任〕级以上管理人员直系亲属进公

司：人力资源部审批，报总经理室同意。

o注意：直系亲属不得安排在同一部门或有上、

下级关系的岗位工作

二、受聘手续

〔一〕受聘人员应真实地填写?职工登记表?。

〔二〕受聘人员需提交身份证正反面复印件五份、户

口本主页和本人页复印件各一份、学历证书复印件

一份，一寸近照三张。

〔三〕受聘人员需出具与前劳动单位的劳动关系证明

并影印留存档案。

〔四〕提供本人在中国农业银行办理的“62284〞开头

的借记卡卡号。

三、试用期与见习期

〔一〕按劳动合同法规定，三年以上或无固定期限的劳动

合同，试用期不超过六个月，试用期内证明不符合录用

条件或经考核不胜任岗位职责和要求的，合同即行解除。

〔二〕见习期是对入职员工进行业务适应及考核的一种制

度，包含在试用期内，根据岗位专业度设立三~四个月的

见习期。见习期考核不合格，可延长一个月见习时间，

再次考核不合格，那么予以调整工作岗位。

三、试用期与见习期

〔三〕有以下情况之一的，视为不符合录用条件：

1、无论任何原因新员工入职后二周内未能按公司的要求

上交入职必需资料的；

2、试用期内累计缺勤3天〔含〕以上的；

3、按规定应持证上岗的人员，但其无法取得或被取消相

关证件的；

4、试用期内不服从公司对其工作安排的；

5、试用期内在工作场所与他人争吵的；

6、根据奖惩规定被扣分到达10分及以上的；

四、有以下情况之一的视为不能胜任工作

1、连续两次考核不合格者；

2、不能按岗位职责或岗位说明书的要求完成

工作任务的；

3、非因工伤无法提供正常工作的。

五、工作时间

工作时间安排：

1、依照?劳动法?、?劳动合同法?规定；

2、采用不定时工作制；

3、由部门负责人根据营运要求，进行安排

和调节，工作时间不包括就餐休息时间。

加班审批：

员工加班需填写?加班审批表?，由部门负责

人审批确认

六、薪资发放和调整

〔一〕薪资发放

1、公司员工薪资按月计发，并于每月15日发放，每月1

日至月底考勤记录为薪资计算依据。

2、新进员工自报到之日起薪，离职人员自离职生效次日

停薪。

3、员工薪资委托银行代发，并附薪资发放明细。

4、缺勤7天〔含〕以上，当月绩效工资不计发。

5、定岗后，员工年薪的70%按月发放，另30%为绩效

年薪，绩效年薪按部门二次分配方案考核发放。

〔二〕薪资调整

公司对员工的工作能力、工作绩效通过考核，以“以岗

定薪，易岗易薪〞的原那么，根据员工的岗职变动、工

作表现进行适时的薪资调整。

七、员工培训

入司培训：

1、企业文化、职业道德等入职培训；

2、了解公司的各项管理制度；

3、参加岗位技能培训，学习岗位专业知识，以掌

握业务技能。

在岗培训：

八、员工考核与鼓励

见习期考核流程

Y留用

见

习Y

期

考调整