2024年秋季南京财经大学《企业营销战略管理》三套在线考试.DOC

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南京财经大学成人高等教育

网络课程企业营销战略管理试卷1

*本试卷满分为100分，答题时间为90分钟。

一、单项选择题(共10题，每小题2分，共20分)

1.市场导向对多项衡量绩效的指标都有重大和积极的影响。下面哪一个属于衡量绩效的指标（）。

A.消费者需求水平B.消费者满意度C.利润率D.新产品成功率

2.哪个不是每个战略业务单元的经理必须提出的建议。（）

A.产品宣传B.目标顾客C.供应的范围D.实行哪种竞争战略

3.下面不是理想的战略业务单元应具备的特征是（）。

A.用有限数量的相关技术为一组同类市场提供产品和服务。

B.有多组类似的产品市场单元。

C.控制那些对成功业绩必不可少的因素。

D.对自己的利润负责。

4.经理用什么标准来决定是否将产品市场单元收纳到一个业务单元中来，下列哪个不是经理选用的标准？（）

A.技术兼容性

B.目标市场中，顾客要求的相似性或顾客寻求的产品利益的相似性。

C.目标市场中，顾客的人格特征或行为模式的相似性。

D.品牌相似性

5.为了在各种产品市场中获得并维持竞争优势，麦克·波特区分了三种业务单元追求的战略，下列哪个不是？（）

A.成本领先战略B.集中化战略C.差异化战略D.利基战略

6.品牌定位的最基本的一个相关因素是（）？

A.同质化B.差异化C.品牌化D.商品化

7.对于评估任何市场机会设计了三个至关重要的问题，下列问题不属于的是？（）

A.服务或所服务的市场有多大吸引力？

B.产品有多大吸引力？

C.参与竞争的行业有多大的吸引力？

D.是否能在顾客购买力和社交范围为表现形式资源中寻求成功的机会？

8.在哪个情况下，进入某个行业比较容易？（）

A.当规模经济和经验曲线效果明显时，要获得足够的产量和经验才能产生相对低的单位产品成本

B.这个行业需要较大的初期资本投入

C.当现有竞争者的产品之间存在很大的差别

D.获得分销渠道非常容易

9.在哪个情况下，供应商的力量会变小？（）

A.更换供应商的成本很高

B.替代品的价格很低

C.供应商能实质上进行前后一体化

D.供应商的产品构成购买者产品附加值的大部分

10.下面哪个是类比法的局限性？（）

A.新产品可能与类比对象完全相同

B.新产品不可能与类比对象完全相同

C.过去的行业环境和现在的行业环境相同

D.过去的市场环境和现在的市场环境相同

二、多项选择题(共20题，每小题3分，共60分)

1.战略的本质包含哪几个部分？（）

A.当前目标B.计划目标C.资源配置D.市场组织E.营销经理

2.一个设计充分的战略包含哪些要素？（）

A.范围B.总目标与具体目标C.资源分配D.识别可持续竞争的优势E.协同作用

3.通常，大型的复合产品组织中都有哪三个主要战略层级？（）

A.公司层战略B.业务层战略C.产品层战略

D.品牌层战略E.针对某一特定产品市场的职能战略

4.左右营销战略角色的因素有哪些？（）

A.角色所在的部门B.行业的不同阶段的影响C.全球市场的不同阶段的影响

D.影响公司市场导向的竞争环境E.角色的年龄

5.当前的哪些趋势会对营销战略角色的影响？（）

A.全球化B.消费者增多C.信息技术

D.服务重要性的增加E.职能与公司之间的关系

6.宏观趋势可以分为六个主要构成部分，下面属于的是？（）

A.人口统计学B.社会人文C.经济D.管制E.技术

7.在下列哪些情况下，竞争会变得更激励？（）

A.投资高度密集

B.在一个行业中存在着许多小公司或者没有占统治地位的大公司

C.产品缺乏差别

D.消费者很容易在不同商家的产品间进行选择

E.行业中存在着占统治地位的大公司

8.购买者能在它们的议价努力中获得多大程度的好处取决于哪些因素？（