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工程管理规划大纲

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目录

1、编制依据-2-

2、工程概况-2-

2.1招标人概况-2-

2.2设计概况-2-

2.3周边环境-2-

2.4实施条件-3-

3、工程X围管理规划-4-

3.1土建工程错误!未定义书签。

3.2安装工程错误!未定义书签。

3.3甲方指定分包的工程错误!未定义书签。

4、工程管理目标规划-4-

4.1质量目标-4-

4.2工期目标-4-

4.3平安目标-4-

4.4文明施工环保目标-4-

5、工程管理组织规划-5-

5.1工程管理组织要求-5-

5.2工程组织机构图-5-

5.3工程主要岗位职责错误!未定义书签。

6、工程本钱管理规划-10-

6.1综合节约措施-10-

6.2主要材料技术节约措施-11-

7、工程进度管理规划-12-

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7.1施工进度方案的编制原那么-12-

7.2流水段的划分-12-

7.3进度控制方案横道图-12-

7.4进度控制方案网络图-12-

8、工程质量管理规划-13-

8.1质量总目标-13-

8.2分部工程质量目标设计-13-

9、工程职业安康平安与环境管理规划-13-

9.1职业安康及平安环保管理目标-13-

9.2主要措施-14-

10、工程采购与资源管理规划-14-

10.1总包方自供材料-14-

10.2业主直接供给的材料、设备-15-

10.3物资方案管理-15-

10.4工程资源管理-15-

11、工程信息管理规划-17-

11.1工程信息管理方案与实施-18-

11.2信息化管理在工程管理中应用表-18-

12、工程风险管理规划-19-

12.1风险评估：-19-

12.2风险损失量的估计包括以下内容：-19-

13、工程沟通管理规划-20-

13.1沟通的程序和内容-20-

13.2工程沟通方案-20-

13.3工程沟通依据与方式-21-

13.4工程沟通障碍与冲突管理-21-

14、工程首尾管理规划-22-

14.1工程竣工收尾-22-

14.2工程竣工验收-22-

14.3工程竣工结算-23-

14.4工程竣工决算-23-

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14.5工程回访保修-24-

14.6工程考核评价-24-

为提高建立工程工程管理水平，促进企业工程管理的科学化、规X化、制

度化和国际化，特依据度化和国际化，特依据建立工程工程管理规建立工程工程管理规〔GB/T50326-2006〕及企业管理

制度编制工程管理规划大纲。

工程管理规划大纲是工程管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文

件，用于全过程指导工程管理的规划，为工程管理提出方向和纲领，是编制投标

文件的依据、中标后签订合同的依据以及编制工程管理实施规划的依据。

1、编制依据

1.1本工程合同文本。

1.2公司相关领导对本工程的评审意见。

1.3现场踏勘情况。

1.4工程设计图纸。

1.5有关对XX市当地建筑市场的调研及相关企业的了解与推测。

2、工程概况

2.1工程概况

工程名称：俊安开展大厦工程。

建立单位：俊安开展置业。

设计单位：中国水电电工程XX。

监理单位：开发区建立工程监理公司

建立地点：高新