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公司战略风险（改制重组风险）

公司战略风险指标共分为四个等级，分别为一级风险、二级风险、

三级风险及四级风险。

序一级二级三级四级

一级定义二级定义三级定义四级定义

号风险风险风险风险

重组形式选

择不当，具

战略风险是企业改制重组决资产清查不

体的重组形

整体损失的不确策失误，或未全面，重组

式包括：合

定性。是影响整得到有效实改制方案设计不企业

改制并、兼并、

战略个企业的发展方施，导致改制重组合理，导致重组

1重组收购、接管

风险向、企业文化、重组工作执决策决策失误，形式

风险或接收等，

信息和生存能力行效果不理风险影响公司重风险

造成重组不

或企业效益的因想，影响公司组战略的实

合理甚至失

素。正常运营。施。

败，给公司

带来损失。

战略风险是企业改制重组决资产清查不企业企业重组方

改制

整体损失的不确改制策失误，或未全面，重组重组案未经有效

战略重组

2定性。是影响整重组得到有效实方案设计不方案审批或集体

风险决策

个企业的发