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管理睬计事例剖析

第三章改动成本法

事例一：

一家化工厂为了保持其全部产品的市场方向，聘用了一些产品经理。这些经

理在销售及生产的决议上都饰演很重要的角色。以下是一种大批生产的化学品的

资料：

原资料及其余改动成本60元/千克

固定制造花费每个

月900000元

售价100元/千克

10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。所以，产品经理料想10月

份的收益会比9月份的多，他估计会增添560000元。

但将9月份和10月份的财务结果相互比较，该产品10月份的收益居然由9

月份的340000元降落了100000元，只有240000元。

产品经理被这些差异困扰着，全部他找你帮忙。经过详尽的研究后，你发现

该公司采纳完整成本计算系统：把固定制造花费依据生产数目每个月按30000kg

来分摊。全部分摊过低或过高的固定制造花费会在当月的损益表上浮整。

9月份的期初存货为10000kg，生产为34000kg，而销售为22000kg。10月

份的期末存货为12000kg。

要求：1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。而后

利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份收益。（提示分别用完整成本法

和改动成本法列出了收益表）

2、解说100000元的收益减少和经理预期560000元的增添之间660000元的

专业知识整理分享

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差异。

本量利剖析

事例二、在一个小镇中有一个加油站，油站内设有一所卖报纸和杂货的商铺，

该商铺在当地社区的销售每周达到3600元。除此以外，外处顾客在经过加油的

时候也会光临这商铺。

经理估计，均匀每100元花销在汽油上的车主便另花销20元在商铺的货物

上。在汽油销售量颠簸时，这比率仍保持不变。当地社区的销售与汽油的销售是

独立的。

汽油的贡献边沿率是18%，而货物的贡献边沿率是25%。现行的汽油销售价

是每升2.8元，而每周的销售量是16000升。

场所每周的固定成本是4500元，而每周工人薪金是固定的2600元。

经理特别关怀未来的买卖额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的

买卖，而汽油销售量是收益最敏感的要素。

要求：

1、计算（1）现行每周的收益，不考虑所得税（提示：贡献边沿-固定成本=

收益）

（2）汽油销售的保本量

（3）假如汽油销售跌到8000升，会有多少收益（损失）

2、假如因为公路发展，汽油销售跌到8000升，但又想保持在1部分的收益

水平，假定成本没有改变，那么每升的汽油售价应当是多少

3、依据1