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小型商业的计划书

（实用版）

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序言

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小型商业的计划书

小型商业的计划书（精选5篇）

时光飞逝，时间在慢慢推演，迎接我们的将是新的生活，新的挑

战，来为今后的学习制定一份计划。好的计划是什么样的呢？下面是

本店铺精心整理的小型商业的计划书（精选5篇），仅供参考，希望

能够帮助到大家。

小型商业的计划书1

1摘要内容

计划摘要一般要包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；

市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；

财务计划；资金需求状况等。

在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过

程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景

和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评

述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同

企业的商业计划书。最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、

经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作

用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精

神，以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：

(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；

第2页共29页

(2)企业主要产品的内容；

(3)企业的市场在哪里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；

(4)企业的合伙人、投资人是谁；

(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

摘