- 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
word
某某市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时
间管理与项目管理》86分
1.单项选择题【此题型共30道题】
1.“艾森豪威尔法如此〞是依据事情的〔〕制定出来的
A.紧急性和重要性
B.紧急性
C.重要性
D.感兴趣程度
2.资源计划必须以()为依据来制定,以使项目组织能够适时地、有计划,地安排适宜的资
源。
A.项目经理的口头说明
B.进度计划
C.项目出资人的要求
D.用户的意见
3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告,()是项目沟通中最为重要的信息
传递和沟通方法
1/17
word
A.项目绩效报告
B.项目周报
C.项目月报
D.项目流程图
4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于防止组织内沟通不良而造成时间浪费的
是〔〕:
A.明确沟通目的
B.有效进展沟通
C.妥善处理冲突
D.对方决定就好,自己懒于发表意见
5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是〔〕
A.保持桌面整洁
B.物归原主
C.制定计划就不再改动
D.列出待办工作清单
6.项目风险管理包括将〔〕和()两方面内容
2/17
word
A.积极因素所产生的影响最大化
B.使消极因素产生的影响最小化
C.A和B
D.以上都不对
7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规如此去制订项目资源计划的
方法
A.统一定额法
B.调查法
C.规章制定法
D.推断法
8.利用线性规划解决问题最根本的方法是〔〕
A.图解法
B.图示法
C.图表法
D.都对
9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一〔〕
3/17
word
A.为了保住控制权
B.怀疑别人的能力
C.担心别人的能力胜过白己
D.担心同事不认真做
10.〔〕可谓事务优先排序法的“鼻祖〞
A.ABC时间管理法
B.艾森豪威尔法如此
C.外包原如此
D.GTD
11.当项目比拟大的时候,应该先给自己一个缓冲的时间段,去做()。写出可行性报告,
然后给投资人和领导以最终的回复
A.调研
B.根底工程
C.领导思想工作
D.以上都不对
12.德尔菲法依据系统的程序,采用()发表意见的方式实现的
4/17
word
A.匿名
B.实名
C.集中
D.无规定
13.项目管理的第一步就是项目()阶段
A.启动
B.完毕
C.分析
D.推进
14.不属于培养良好的时间管理习惯的是〔〕:
A.可以混乱,自己放的自己能找到就行
B.掌握快速阅读的方法和技巧
C.有效防止信息泛滥
D.在正确的时间做正确的事
15.项目是一个组织为实现既定的目标,在既定的资源和要求的约束下,为实现某种目的
而相互联系的〔〕工作任务
5/17
word
A.复杂
B.一次性
C.多重
D.专业
16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对,确认是否完成了合同所有的要求,是否
可以完毕项目,也就是我们通常所讲的()。
A.完毕
B.验收
C.上报
D.监管
17.项目进度的管理与控制关键在于()
A.项目进度基准计划
B.项目任务书
C.项目执行策略
D.项目人力资源到位情况
18.主要的工作是
文档评论(0)