上海大众客户关系管理案例分析CR.pdfVIP

上海大众客户关系管理案例分析CR.pdf

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上海大众汽车有限公司

SHANGHAIVOLKSWAGEN

一.公司简介

二.CRM战略实施背景

三.CRM战略

四.CRM战略——沟通渠道

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一.公司简介

时间:1985年3月

地点:上海安亭国际汽车城

性质:合资企业(中50%,德50%)

标志:

寓意:大众汽车公司的德文VolksWagenwerk

意为大众使用的汽车。

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二.上海群众CRM战略实施背景

2001年年底中国汽车市场的情

况及上海群众所面对的挑战:

1中国汽车消费市场结构变化

1

2中国汽车市场竞争加剧

2

3品牌形象重塑和提升客户体验

3

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1.中国汽车消费市场结构变化

1999年2005年

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2.中国汽车市场竞争加剧

2002

1.国际品牌强势进入

1.中国,产品冲击

1985

19981992

国际营销手段挑战

2.1997

2.大众营销体系

2001

1998

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3.品牌形象重塑和提升客户体验

上海群众2001年调查显示考虑

前市场份额群众车主比例

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三.上海群众的CRM战略

传统市场营销客户体验管理

(品牌资产)(客户体验)

联接

客户关系管理战略

(闭合行销理念)

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上海群众CRM战略——闭合行销理念

媒体上海大众产品潜在客户客户经销商

沟通渠道:广告,互联网,营销,经销商广域网

上海大众数据仓库

执行委员会

媒体潜在客户部门领导

现有客户经销商

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