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亏损机构治理方案

背景

亏损机构指的是损失大于收益的机构，这种情况通常发生在企业经营不善，管理不当，市场变化等原因造成的。对于亏损机构的治理，要有一定的方案和方法，以确保机构能够持续稳定地运作，在市场竞争中获得优势。

治理方案

审核资本结构

亏损机构的治理首先要对资本结构进行审核。如果资本结构不合理，那么这个机构就很难进行正常的运作。要了解机构的财务状况，以便理解其财务状况的根源以及开展有针对性的改善措施。一旦发现资本结构存在问题，应尽快采取措施加以改善，以保证机构的发展和运转。

优化机构结构

优化机构结构是加强治理的重要措施之一。在机构的经营过程中，要根据市场变化和内部实际情况，优化机构的结构，使组织结构合理、管理机制有效、人员职责明确、信息交流快捷、决策机构公开、监督管理严格等方面都符合现代化管理要求，以便实现机构的长期发展目标。

制定财务计划

财务是机构经营过程中最重要的方面之一，一个合理的财务计划能够有效地推动机构的发展。制定财务计划需要从市场需求、产品竞争力、成本分析等方面进行考虑，既要全面考虑企业经营市场的外部环境，又要充分考虑企业内部经营体制的状况和员工的意见，以便得出最优的财务计划。

推行成本管理

成本管理是企业管理过程中非常重要的一项管理手段，是提高企业经营效益的一种常用方式，研究成本管理，既要理解各类成本、预算、成本核算等但决定企业成败的财务内容，又要全面了解企业的原材料、能源、人工等各项成本的实际发生情况，以便根据不同的经营情况制定具体的管理措施，以最低的成本获取最大的效益。

建立内控制度

建立内控制度是有效进行机构治理的重要组成部分。内控制度通过设立完善的组织体系、制定有效的管理规章制度、落实审计监管等措施，以完善的方法保障机构内部各项管理工作的有效进行，防止内部人员的不良行为，也为机构的各项运营活动提供了稳定保障。

总结

亏损机构治理方案涉及多个方面的工作，不同的治理方法有不同的特点，企业应根据实际情况，制定多项综合性措施，不断加强治理工作，努力提高企业的发展水平和市场竞争力。