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关于公司员工元旦的发言稿（30篇）

关于公司员工元旦的发言稿（精选30篇）

关于公司员工元旦的发言稿篇1

各位经理、各位员工：

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，我们不知不觉地走进了20__年。一年里，我们各项事业都取得了长足的进步，超市的经营业绩更是节节攀升。经过一年的锤炼，我们的战略更加聚焦，思路更加清晰，基础更加扎实，管理模式更加完善，执行力更加增强。在所有迎宾馆和万家乐人的共同努力下，我们克服了种种的压力和困难，不仅圆满地实现了企业各项预计目标，团队的素质、专业的精神、管理的层次都有了极大的提升。

此时此刻在总结这些成绩的同时，我深深知道这些成绩的取得，是大家共同努力的结果。总结我们过去一年的工作，展望我们今年的发展前景，我们的超市，我们的宾馆全体员工，团结拼搏、锐意进取，抓管理、谋发展、创效益、树形像，我们正确的把握了发展机遇，取得了骄人成绩。而所有这些成绩的取得与我们全体员工的共同努力是分不开的。这是每一位员工辛勤付出的功劳，更是每一位员工的骄傲!所以我再一次衷心的感谢全体工作人员，谢谢大家

关于公司员工元旦的发言稿篇2

各位亲爱的同事、家人、尊敬的各位加盟商朋友：

“昂首扬鬃腾浩气；奋蹄踏雪展春风”，值此新春来临之际，我首先代表__公司向大家表示衷心的谢谢，感谢一年来在各个岗位勤勤恳恳、努力工作的全体员工，感谢每时每刻默默支持我们工作的亲爱的家人们，感谢多年来一直伴随着__公司走向成功的加盟商朋友们，感谢支持大展公司发展的各级领导及生产企业的服务。祝大家在新的一年里：身体健康、阖家幸福、万事如意、大展宏图！

“宝剑锋利磨砺出；梅花香自苦寒来”，十年前，__公司揭开了中国老年人、残疾人、病人用品连锁专营的发展序幕，__品牌开创了中华大地上这一新兴行业，从此，中国人有了属于自己老年人用品专营民族品牌。多年前，大展人投入大量人力、物力，开发的代表中国老年产业最先进经营模式的品牌——百岁福连锁经营系列模式已经进入到最后的攻坚时刻，百岁福模式的成功必将引领中国健康产业发展新潮流，必将开创中国中老残产业发展的崭新局面。

“雄关漫道真如铁；而今迈步从头越”，过去的一年，是公司面临转折的关键之年，是公司奔向第二次大发展的启动之年，是奠定我们今后十年发展基础的奋斗之年，经过我们最近几年来的不断努力，大展公司已经具备了创造更大辉煌的条件，我们又一次站在了快速发展的起跑线上。

“金戈铁马闻征鼓；只争朝夕启新程”，20__年__公司既面临良好的发展机遇又面对严酷的挑战，抓住机遇战胜挑战是我们大战人新的一年唯一必须的选择。我深信在新的一年里，我们大展公司新的领导团队必将带领全体大战人以勇于创新为突破，以努力奋斗为动力，以团结合作为基础，以追求结果为核心，胜利实现20__年公司发展目标，开展大展公司第二个十年发展的良好开端，开启大展公司每一个员工更加美好的明天。

“乘风腾骏马；兴国舞神龙”，让我们以弘扬中华孝爱康寿文化，发展民族中老残病事业为使命，为实现创一流企业，树百年品牌的发展目标，为中华民族的伟大复兴而努力。祝愿国家繁荣昌盛，人们幸福，祝愿__公司宏图大展，一年更加比一年好，祝愿各位新春快乐，阖家欢乐，幸福安康！

关于公司员工元旦的发言稿篇3

“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已”时间如流水，转瞬即逝，由此可见“今日事今日毕”的工作态度有多么重要。然而，在工作中，我们真的做到了“今日事今日毕”的要求了吗?我想未必如此，在工作中，我们总是会出现拖延和侥幸的心理，导致工作执行力下降，工作效率变低。譬如，工作中我们很多科室在月初都要求写工作计划，可是很多人总要拖到月末才完成。显然，这时候的计划已经毫无意义了。从这一件极小的事情，能够窥见工作人员的执行力有多差。如何提高工作中的执行力，变得至关重要。它不仅仅关乎个人的生活，更加关乎整个公司的工作效率。在我看来，提高工作中的执行力应当做到一下几点。

一、理念先行:树立执行力意识

首先，需要让员工意识到执行力的重要性。美国学者艾力森认为在实现政策目标的过程中，方案的功能只占10%，而其余的90%取决于政策的有效执行，所谓“三分决策，七分执行”正是如此。所以，让工作人员明白执行力的重要性是需要首先做到的工作。在工作中，树立员工的执行力意识的方法有很多。能够经过营造重视执行力的企业文化，在企业简章、工作理念中将重视执行力的资料融合，在工作日常进行潜移默化的理念渗透。经过表彰具备良好执行力的人员的方法来构成一种“我工作——我执行——我欢乐”的良性工作循环，让工作人员意识到执行力的重要性。除此之外，领导以身作则，树立起实干的工作形象，也能够很好的让员工意识到执行力的重要性。

二、制度保障:健全工作机制

不仅仅要让员工意