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有关医院工作计划

一、医院工作计划

1.强化内部管理，创建“一流医院”

（1）进一步完善医院各项规章制度，强化“质量意识”、“安全意识”和“忧

患意识”，力争实现全年无重大医疗事故和纠纷的发生。

（2）加强全院医务人员“为患者服务、树医院形象”的意识，在全院营造

出“人人关心医院、个个争创一流”的良好氛围。

（3）调整门诊布局，加强门诊管理，利用年内搬迁的机会，适当扩大门诊

部病区，改善就医环境，调整门诊布局，改善门诊就医流程，提高门诊整体质量。

（4）加强财务管理，规范经济行为，严格财务把关。增收节支，开源节流，

降低医疗成本，提高医疗资源利用效率。

2.突出重点，抓好质量建设

（1）加强医疗护理文件质量管理。重点加强护理人员在职培训，从整体上

提高护理队伍技术操作水平。

（2）强化对医疗文书的规范化管理，进一步完善各科工作制度，定期检查、

考核医疗文书的书写质量。

（3）加强院内感染管理、合理使用抗菌药物、医院感染控制指标的监测工

作。

3.继续开展“医院管理年”活动，落实医疗质量持续改进措施。

（1）认真组织学习《医院管理评价指南》和《医院管理年活动有关要求》，

按照要求开展工作。

（2）加强医疗质量管理。各科室要切实履行职责，对科室医疗活动各要素

进行全方位的、系统的管理。坚持每月一次科室业务学习；坚持每月一次科室质

控小组会议；坚持每月一次科室质控检查；坚持每月一次科室医疗安全检查；坚

持每月一次科室病历环节质量检查；坚持每月对患者病情的评估、医患沟通等实

施情况进行登记处理。

（3）加强医疗安全工作。认真落实《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、

《护士管理条例》、《处方管理办法》等法律法规，进一步增强医务人员依法执业

的观念，强化医疗安全责任意识。

4.加快人才培养，优化队伍结构

（1）加强学科建设，培养优秀人才。以学科建设为基础，以培养学科带头

人为重点，以科技和服务为支撑，不断增强医院核心竞争力，实现医院的可持续

发展。

（2）抓好全院职工继续教育工作。安排院内外讲座人员及内容，组织全院

职工参加卫生厅组织的继续医学教育学分考核。

（3）加大人才引进力度。通过各种渠道积极引进人才。对新进人员要重视

专业基础理论和基本技能的培养教育，对现有专业技术人员要定期开展业务知识

培训和考察工作。

5.加强医德医风建设，构建和谐医患关系

（1）继续抓好领导班子党风廉政建设，发挥领导干部率先垂范作用。认真

执行院务公开制度，增加医院工作透明度。认真执行国家法律法规和省卫生厅有

关文件规定，严格财务监督、审计制度，确保财务管理的规范性、合法性和有效

性。严格执行国家物价政策及财务制度。按照《廉政准则》抓好领导干部廉洁自

律工作。对全院各科室实行目标责任制考核并进行奖惩兑现。对违反规定的行为

要严肃查处，决不姑息迁就。

（2）抓好医德医风教育月活动和行业作风整顿工作。通过多种形式的教育

活动使广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观；发扬救死扶伤、治病

救人的人道主义精神；树立良好的医德医风；牢固树立为病人服务的思想；刻苦

钻研业务知识；严格遵守各项医疗护理工作制度；增强服务意识，改进服务作风；

改善服务态度；杜绝医疗纠纷和医疗事故的发生；维护医务人员和医院的形象和

声誉。

二、工作计划具体安排：XXXX年XX月XX日召开全院职工大会进行XX

年工作计划安排和学习动员活动；XXXX年XX月XX日-XX月XX日进行XX年

度工作计划考核工作；XXXX年XX月XX日-XX月XX日进行XX年度工作计划

自查工作；XXXX年XX月XX日-XX月XX日进行XX年度工作计划总结评比工

作；XXXX年XX月XX日-XX月XX日进行XX年度工作计划落实情况反馈工作。

（具体安排附后）

三、考核与评比办法：为确保全年工作计划圆满完成，将采取以下考核与评

比办法：

1.每月对临床科室进行一次综合检查及医疗指标完成情况考核评价；每季

度对职能科室、后勤科室进行综合检查及工作指标完成情况考核评价；每季度将

检查结果进行通报并落实奖惩制度。

2.全年对临床科室进行一次医疗质量综合目标考核评价及对职能科室、