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有关医院工作计划
一、医院工作计划
1.强化内部管理,创建“一流医院”
(1)进一步完善医院各项规章制度,强化“质量意识”、“安全意识”和“忧
患意识”,力争实现全年无重大医疗事故和纠纷的发生。
(2)加强全院医务人员“为患者服务、树医院形象”的意识,在全院营造
出“人人关心医院、个个争创一流”的良好氛围。
(3)调整门诊布局,加强门诊管理,利用年内搬迁的机会,适当扩大门诊
部病区,改善就医环境,调整门诊布局,改善门诊就医流程,提高门诊整体质量。
(4)加强财务管理,规范经济行为,严格财务把关。增收节支,开源节流,
降低医疗成本,提高医疗资源利用效率。
2.突出重点,抓好质量建设
(1)加强医疗护理文件质量管理。重点加强护理人员在职培训,从整体上
提高护理队伍技术操作水平。
(2)强化对医疗文书的规范化管理,进一步完善各科工作制度,定期检查、
考核医疗文书的书写质量。
(3)加强院内感染管理、合理使用抗菌药物、医院感染控制指标的监测工
作。
3.继续开展“医院管理年”活动,落实医疗质量持续改进措施。
(1)认真组织学习《医院管理评价指南》和《医院管理年活动有关要求》,
按照要求开展工作。
(2)加强医疗质量管理。各科室要切实履行职责,对科室医疗活动各要素
进行全方位的、系统的管理。坚持每月一次科室业务学习;坚持每月一次科室质
控小组会议;坚持每月一次科室质控检查;坚持每月一次科室医疗安全检查;坚
持每月一次科室病历环节质量检查;坚持每月对患者病情的评估、医患沟通等实
施情况进行登记处理。
(3)加强医疗安全工作。认真落实《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、
《护士管理条例》、《处方管理办法》等法律法规,进一步增强医务人员依法执业
的观念,强化医疗安全责任意识。
4.加快人才培养,优化队伍结构
(1)加强学科建设,培养优秀人才。以学科建设为基础,以培养学科带头
人为重点,以科技和服务为支撑,不断增强医院核心竞争力,实现医院的可持续
发展。
(2)抓好全院职工继续教育工作。安排院内外讲座人员及内容,组织全院
职工参加卫生厅组织的继续医学教育学分考核。
(3)加大人才引进力度。通过各种渠道积极引进人才。对新进人员要重视
专业基础理论和基本技能的培养教育,对现有专业技术人员要定期开展业务知识
培训和考察工作。
5.加强医德医风建设,构建和谐医患关系
(1)继续抓好领导班子党风廉政建设,发挥领导干部率先垂范作用。认真
执行院务公开制度,增加医院工作透明度。认真执行国家法律法规和省卫生厅有
关文件规定,严格财务监督、审计制度,确保财务管理的规范性、合法性和有效
性。严格执行国家物价政策及财务制度。按照《廉政准则》抓好领导干部廉洁自
律工作。对全院各科室实行目标责任制考核并进行奖惩兑现。对违反规定的行为
要严肃查处,决不姑息迁就。
(2)抓好医德医风教育月活动和行业作风整顿工作。通过多种形式的教育
活动使广大医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观;发扬救死扶伤、治病
救人的人道主义精神;树立良好的医德医风;牢固树立为病人服务的思想;刻苦
钻研业务知识;严格遵守各项医疗护理工作制度;增强服务意识,改进服务作风;
改善服务态度;杜绝医疗纠纷和医疗事故的发生;维护医务人员和医院的形象和
声誉。
二、工作计划具体安排:XXXX年XX月XX日召开全院职工大会进行XX
年工作计划安排和学习动员活动;XXXX年XX月XX日-XX月XX日进行XX年
度工作计划考核工作;XXXX年XX月XX日-XX月XX日进行XX年度工作计划
自查工作;XXXX年XX月XX日-XX月XX日进行XX年度工作计划总结评比工
作;XXXX年XX月XX日-XX月XX日进行XX年度工作计划落实情况反馈工作。
(具体安排附后)
三、考核与评比办法:为确保全年工作计划圆满完成,将采取以下考核与评
比办法:
1.每月对临床科室进行一次综合检查及医疗指标完成情况考核评价;每季
度对职能科室、后勤科室进行综合检查及工作指标完成情况考核评价;每季度将
检查结果进行通报并落实奖惩制度。
2.全年对临床科室进行一次医疗质量综合目标考核评价及对职能科室、
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