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工作分析与培训开发制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章工作分析概述第2章培训开发基础第3章培训开发实践与应用第4章培训开发与工作分析的融合第5章总结与展望第6章具体实施方法
01工作分析概述
工作分析的定义工作分析是一种系统的过程，旨在确定特定工作的职责和要求，以及工作环境中的相关信息。它是人力资源管理的核心环节，有助于提升工作效率和组织绩效。
工作分析的目的确保职位描述和任职资格准确无误职位设定帮助吸引和选择合适的候选人招聘选拔为员工绩效提供客观评价标准绩效评估确定培训需求，提升员工能力培训发展
工作分析与人力资源管理的关系确保职位设定与组织战略
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