公立医院中层干部现行考核方法的调查和研究(精).pdfVIP

公立医院中层干部现行考核方法的调查和研究(精).pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

公立医院中层干部现行考核方法的调查和研究

【摘要】目的通过对现行医院中层干部(职能科长)考核的调

查和研究,了解中层干部及考核者对考核方法的评价,指出优点和有待提高的

方面,并提供相应的对策,为医院提高中层干部的考核提供理论依据。方

法对中层干部采用问卷调查表法收集数据,使用SPSS11。0软件进行统计分

析;对中层干部考核者采用访谈法收集数据。结果医院中层干部对现行的考

核方法评价接近比较满意水平;考核中存在的不足要采取相应的方法给予解

决。结论医院在注重与中层干部的双向沟通基础上,及时把握中层干部对考

核的需求,及时调整,以提高医院中层干部考核的效果。

【关键词】公立医院;中层干部考核;对策

Theevaluationofmiddle—levelmanagersofthepublic

hospital

LIQiang,MINYun,MIAOZheng-bao。YangpuCentralHospital,

Shanghai200090,China

【Abstract】ObjectiveTolearnmiddle-levelmanagers

attitudeoftheevaluationsystemofhospitalsandfindout

advantagesanddisadvantagesoftheevaluationsystem。Weprovide

academicsupportforimprovingtheevaluationsystem。MethodsWe

collecteddatabymeansofinvestigationtablesfilledwithmiddle-

levelmanagersofhospitalsandoftalkwithevaluators.ResultsThe

meanofthesatisfactionoftheusingevaluationsystemreachesthe

rangeofsatisfaction.Thereareseveraldisadvantages,whichshould

beresolved.ConclusionItwillbetterhospitalleaderspaymore

attentiontocommunicationwithmiddle—levelmanagersandknowwhat

middle-levelmanagersneedsareandcarryoutmeasurestoimprove

hospitalevaluationsystemintime.

【Keywords】publichospital;theevaluationofmiddle-

levelmanager;countermeasure

中层干部考核,就是通过收集、分析、评价和传递有关某一个中层干部

在其工作岗位上的工作行为、表现和工作结果方面的信息,按照事先的规定标

准,采用科学的方法,检查、对照和评定职工对职务履行程度,以及确定工作成

绩的有效管理方法[1]。中层干部(本文特指职能科长)考核是医院人才管理

的一个重要的有机组成部分,搞好中层干部考核是医院提高管理水平和执行力的

重要因素[2]。医院现行中层干部的考核实施了很多年,并经过改进和丰富,

从理论上看,已经是比较完善的考核方法;但也有认为这种考核方法评价指标

繁芜,标准不明确、针对性不强、评价重点不突出,评价结果不能真正反映中

层干部的业绩。事实上,即使是一套好的绩效考核方法也不一定会在市场竞争的

医疗环境下产生预期的效果[5],在考核具体的实施过程中会受很多的因素

(包括可预测的和不可预测的)的影响。现以具有一定规模和地区代表性的上

海市某6家医院进行问卷调查和访谈调查,希望达到以下目的:了解上海公立

医院现行中层干部考核的实施情况、了解现行考核方法的优点和有待提高的方

面;有针对性地对这些有提高的方面进

文档评论(0)

157****5226 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档