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安全隐患排查管理制度

第一章总则

为提高安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，保障员工及相关人员的安全与健康，依据国家有关法律法规及行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本《安全隐患排查管理制度》。本制度旨在明确安全隐患排查的目标、范围、管理规范、操作流程及监督机制，确保制度的科学性、实用性及可持续性。

第二章制度目标

1.预防安全事故：通过定期和不定期的安全隐患排查，及时发现和消除潜在的安全隐患，降低事故发生率。

2.提升安全意识：增强全体员工的安全意识，使其主动参与安全隐患的排查与整改，提高整体安全管理水平。

3.完善管理机制：建立科学、系统的安全隐患排查机制，确保安全隐患排查的规范化和常态化。

4.法律合规：确保本制度符合国家法律法规、行业标准及公司内部规定，保障合法性和有效性。

第三章适用范围

本制度适用于本单位所有部门、岗位的安全隐患排查工作。所有员工均应遵守本制度，相关管理人员需承担相应的责任和义务。

第四章法规依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《安全生产隐患排查治理办法》

3.《企业安全生产标准化基本规范》

4.其他与安全隐患排查相关的法律法规及行业标准

第五章管理规范

5.1安全隐患排查责任

1.安全管理部门：负责组织安全隐患排查工作，制定具体实施方案，定期开展安全隐患排查和治理工作，并指导各部门的隐患排查。

2.各部门负责人：负责本部门的安全隐患排查工作，组织员工参与，确保隐患排查的全面性和有效性。

3.全体员工：应积极参与安全隐患的排查，发现隐患及时报告，不得隐瞒或推诿责任。

5.2安全隐患排查频次

1.定期排查：每季度进行一次全面的安全隐患排查，重点关注高风险区域和设备。

2.不定期排查：根据实际情况和突发事件，及时组织专项隐患排查。

3.日常自查：各部门应每日对工作环境进行简易自查，发现隐患及时整改。

5.3隐患分级

根据安全隐患的严重程度和可能造成的后果，将隐患划分为以下三个等级：

1.重大隐患：可能导致群死群伤或重大经济损失的隐患，必须立即整改。

2.较大隐患：可能导致人员伤亡或较大经济损失的隐患，需在规定时间内整改。

3.一般隐患：对人员安全和财产造成轻微影响的隐患，需定期跟踪整改。

第六章操作流程

6.1隐患排查流程

1.准备阶段：

-制定隐患排查计划，明确排查内容和责任人。

-收集相关法律法规、行业标准和内部规章。

2.实施阶段：

-按照计划进行现场隐患排查，检查内容包括设备设施、作业环境、操作行为等。

-记录排查结果，填写《安全隐患排查记录表》。

3.整改阶段：

-针对发现的安全隐患，制定整改方案，明确整改责任人及整改期限。

-进行整改措施落实，整改完成后需进行复查。

4.总结阶段：

-整改完成后，安全管理部门进行总结，分析隐患产生原因，提出改进建议。

-定期召开安全隐患排查总结会议，交流经验，提升管理水平。

6.2隐患整改流程

1.隐患上报：各部门在排查中发现隐患应及时上报，并填写《隐患上报单》。

2.隐患评估：安全管理部门对上报的隐患进行评估，确定整改措施及期限。

3.整改落实：责任部门按照整改要求进行整改，并在规定时间内完成。

4.复查确认：整改完成后，安全管理部门应对隐患进行复查，确认隐患已消除。

第七章监督机制

7.1监督检查

1.安全管理部门应定期对各部门的隐患排查和整改工作进行检查，确保制度的落实。

2.对未按要求进行隐患排查或整改不到位的部门，安全管理部门有权给予警告或处罚。

7.2记录与报告

1.各部门需将隐患排查记录、整改记录等资料整理归档，确保可追溯性。

2.每季度安全管理部门需向公司管理层提交安全隐患排查及整改工作报告，分析隐患趋势，提出改进措施。

7.3反馈与改进

1.定期组织员工进行安全培训，提升安全管理意识和技能。

2.收集员工对安全隐患排查的意见和建议，及时进行制度的修订与完善。

第八章附则

1.本制度由安全管理部门负责解释，自颁布之日起实施。

3.本制度将根据实际情况和法律法规的变化定期进行修订，确保其适用性和有效性。

4.本制度自发布之日起生效，所有员工应认真学习和遵守，确保安全隐患排查工作的顺利进行。

以上为《安全隐患排查管理制度》的具体内容。通过这一制度的实施，期望能有效提高组织的安全管理水平，保障员工的安全与健康，促进企业的可持续发展。