员工培训方案优秀5篇.pdfVIP

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篇一:员工培训方案模板

一、培训目的

1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更

快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知

识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训对象

公司所有新进员工

三、培训时间

四、培训方式

1、脱岗培训:采用集中授课的形式。

2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专

长和特殊技能的`老员工

六、培训教材

公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案

七、培训资料

1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)

2、组织结构图

3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)

4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)

5、绩效管理制度

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧

7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门

的同事等)

8、仪态仪表服务的要求

八、培训考核

1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训

中使用。

2、应用考核。经过观察测试等方法考查受训者在实际工作

中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事

部共同鉴定。

九、培训效果评估

行政人事部与新员工所在部门经过与受训者、教师、助理店

长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情景,逐步减少培训

资料的偏差,改善培训方式,以使培训更加富有成效,到达预期

培训目标。

篇二:员工培训方案模板

一、培训目的

为使新员工尽快了解公司企业文化、经营理念、明确自己的

岗位职责,提高新员工销售技巧,掌握财务软件技能及提升员工

整体素质,进入公司能尽快进入工作状态及达到工作岗位要求,

特组织此次培训活动。

二、培训对象

全体新进员工。

三、培训时间

20_年月日至月日,预计为期4天半。

具体安排:

1、新员工入职当天由人事部进行入职培训1小时。

2、超市部经理进行半天的岗位、部门职责及产品知识、连

锁超市内部管理方面的培训。

3、由专业营销培训师讲授营销技巧等(预计3-4天)。

四、培训内容

1、营销技巧理论知识及模拟演练;

2、团队建设及管理、礼仪;

3、企业文化与职业发展;

4、产品知识;

5、企业规章制度;

6、财务软件。

备注:针对团队建设及管理,财务软件两块内容的培训,需

分岗位进行培训,团队建设及管理只需店长接受培训,财务软件

则需要收银员和店长都培训(因为涉及店内员工倒班问题)。

五、培训方式

培训采用课堂培训及模拟培训的方式,凡参加培训的人员应

做好培训记录。

六、培训的效果评估及考核

培训结束,按小组分不同岗位进行实战评估考核,考核结束

后每位受训人员提交一份培训总结,并结合自身实际谈一谈对公

司业务发展的意见和建议。

篇三:员工培训方案模板

随着社会经济的快速发展,公司对员工提出了更高的要求与

标准。同时,在今年多个项目同步进行的境况下,培训工作更显

重要。制定公司全年培训计划,逐步调整员工知识结构,培养员

工敬业心态,构成良好的职业素质,提高公司整体管理水平及员

工综合素质,这也是培训计划方案编制的出发点。

培训提纲:

1、培训基础

2、培训目标

3、培训方法

4、培训资料

5、培训所要到达的效果

6、培训考核(培训效果评估)

7、培训时间安排

员工不明白什么是企业,什么是公司,甚至不明白本人和企

业的关系,在很多人的脑海中,国营单位才是稳定的铁饭碗,才

是退休养老的保障,那么私营企业到底是什么我能依靠它养老吗

它是我一生所追求的事业吗

一、

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