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2024年护士年度个人总结常用版
一、确保护理队伍素质与质量,今年新招聘的两位护士均持有执
业证书,从而保证了在患者治疗过程中能获得高技术护理人员的精心
护理和治疗。
二、持续遵循等级医院标准指南,提升护理管理工作。利用等级
医院评审的契机,以评审标准为工作导向,制定了护理部及护士长的
考核标准,完善了护理缺陷上报制度等,使护理工作有章可循,有据
可依。各类会议均按预定时间召开,通过规范的管理,明确了科室护
士长的工作内容和方法。例如,每月召开2~____次例会;每季度由业
务院长参与一次护理工作会议;每月进行一次检查工作汇报总结;每
季进行一次质控会议;每季召开一次教学例会;护理部每季对中重度
缺陷进行一次分析;满意度调查科室每月一次,护理部每季一次,护
士长每月一次夜间查房反馈,护理查房大查房一次,各科每季度进行
两次自我检查,每月一次质量分析会及缺陷分析会。这些活动确保了
护理问题的及时发现和整改,使护理工作逐步规范化、标准化,显著
提升了护理质量,全年护理安全无事故,重度缺陷为零。
三、坚持以人为本,以病人为中心,推进人性化护理,提升服务
质量。全院护理人员致力于提供更优质的服务,让患者感到满意。各
科室推出新的服务措施,如:患者进入办公室即有护士起身问候;患
者从入院到出院的全程健康教育;对出院病人进行家访或妇产科送产
妇出院等。这些举措使患者满意度持续保持在____%以上,护理纠纷和
投诉均为零。同时,护理查房中也融入人性化理念,提升了护理人员
的意识和沟通技巧,受到领导和患者的好评。
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四、加大人才培训力度,提升护理人员素质。医院重视人才的培
养,全年组织了多次业务学习,各科每月坚持学习____次;护理查房
每科每季度两次,全院每季度一次大查房;每月进行护理技术考核,
合格率____%;进行三基理论全院培训和考核;积极开展科研活动,取
得初步成效。今年有三名护士长到____省卫生厅参加培训,全体护士
长参加了护理部组织的院感和新知识、新理论培训,提升了管理意识
和管理水平,使医院管理水平得到显著提升。
五、坚持以护理质量为主线,提升护理工作质量。通过实施两级
网络管理,明确职责,每周、每月进行自查和抽查考核,及时反馈,
及时整改。临床科室的告知程序随时抽查,晨会进行三基理论提问,
特别是护理病历质量的及时检查和反馈,促使护理病历质量逐月提
高。自____月份起,实行规范性护理查房,通过制定标准对各科每月
护理查房进行考核,激发了大家的积极性,对业务素质的提升和规避
医疗风险起到了积极作用。院内感染工作也得到重视,发现问题能及
时处理,防止了问题的再次发生。
然而,仍存在一些需要改进的方面:
1.护理管理者的业务水平和管理创新能力有待提高。
2.护理人员的工作积极性需进一步激发,工作往往是被动完成。
3.科研工作是护理管理的薄弱环节。
4.护理人员的整体工作能力仍有提升空间。
5.流程和问题管理的执行力度不够。
总之,过去一年中,得益于院领导的支持和全体护理人员的共同
努力,我院护理工作取得了显著进步,各方面都有所提升,基本实现
了原定目标。我们将以此为基础,继续努力,务实创新,提高护理工
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作质量,提高护理管理效能,提高护理工作效率,确保护理工作的落
实,为医院的可持续发展和等级医院的评审达标做出更大贡献。
2024年护士年度个人总结常用版(二)
在过去的一年里,全体护理人员在护理部的精心指导和直接领导
下,始终坚守“以病人为核心,全心全意为病人服务”的宗旨,顺利
完成了护理部下达的各项护理任务,并有效实施了____年护理工作计
划。现对护理工作进行如下总结:
一、严格执行规章制度,确保医疗安全
1.护士长对各级护理人员的职责进行了重申,明确了各类岗位责
任制和护理工作制度,确保了小组护士、外勤护士等各司其职,显著
减少了病人叫液的情况。
2.严格执行查对制度,要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核
对并详细记录;护理操作时坚持三查七对;坚持填写输液卡,全年未
发生护理差错及事故。
3.严格实施床头交接班制度及晨间护理,强化了对危重病人的护
理,有效预防了并发症的发生
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