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护理部工作计划方案6篇

护理部工作计划方案1

一、质控

1、护士长例会，除特殊情景外每周一次。总结上一周工作存在

的缺点，提出整改措施，安排本周工作重点，反馈质控检查情景，共

同学习护理管理知识并征求提议。

2、六个质控小组每月检查一次（月末的周五），及时总结反馈提

出整改。

3、护理部不定期抽查，包括着装仪表，卫生，劳动纪律，各项

记录等等。

4、制定并使用护士长手册，资料包括科室护理工作计划总结、

科内业务学习计划、奖励处罚事例汇总、科内质控及护理业务查房、

工休座谈会。

5、护理查房每月一次，每次一个科室。

6、分级护理检查、评价、分析、整改每月一次。

7、优质护理服务病房考核，每季度一次。

8、中医特色护理质量评价每季度一次。

9、护士长职责落实考核每季度一次。

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10、手术室、透析室、供应室每两个月进行护理质量标准评价一

次。

11、不良事件报告，分析反馈。

二、培训

1、护士分层培训，详见计划。

2、西学中不够100学时的护理人员，每月培训两次，详见计划。

3、护理管理人员培训、专科护士培训、新入职护士培训。

4、组织各科室应急预案演练一次。

5、科室业务培训：有计划（理论知识、技能操作、应急演练）、

资料、笔记、考核。[由整理]

三、中医护理方案、中医护理技术、中医特色健康指导

四、开展优质护理

五、其他工作

1、12月份，全院护士年度考核一次（笔试）。

2、文字材料，护理工作相关的各种表格。

3、5.12护士节活动。

4、医院布置的其他工作任务、活动等。

护理部工作计划方案2

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一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护

理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时

提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，

使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，

使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，

并有监督检查记录。

3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性

排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班

时的慎独精神.

4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危

重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存

的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

6、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，

对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明

确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有

临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟

通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存

在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客

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观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改

不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，

又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员

艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制

定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措

施和程序。

9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能

力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护

士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人

满意度，避免护理纠纷。

1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向

病儿家属做入院宣教及健康教育。

2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。

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