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安全文明施工专项方案[安全文明施工方案]

安全文明施工方案为加强标准化现场管理，提高公司施工现场各项目部的管理水平，提升公司的自身形象，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的安全施工环境为目的。以国家和地方现有的有关法律、法规、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定安全文明管理施工方案。

一、安全生产制度1、各单位必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司上属部门对其进行检查。安全施工管理小组组长：项目经理副组长：项目生产副经理、项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。二、安全管理目标：

1.杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备和火灾事故。2.杜绝职业病和职业中毒事故的发生。3.避免重伤事故，重伤率不超过0.2%。4.减少轻伤事故，因工负伤频率不超过1%。5.工程施工符合文明施工要求。6.施工不扰民、不污染环境、不发生治安事件。三、安全文明施工执行标准1.《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)；

2.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011；

3.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016；

4.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2011；

5.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012；

6.《建设工程施工现场供用电安全规范》xxxx-2014；

7.《厦门市建设工程文明施工检查评分标准》。

四、安全文明施工管理组织1.项目经理为安全文明施工管理第一责任人，项目技术负责人为安全技术责任人。2.设专职安全员一人，负责施工现场的安全文明施工管理，监督安全生产，落实安全责任。3.施工员、材料员等全面参与安全文明施工管理，在抓生产的同时首先考虑安全因素。4.设治安、消防、保卫、卫生、后勤管理人员，在专职安全员的统一安排下各司其职、各负其责。5.班组设立兼职安全员，把安全责任落实到每个员工身上。五、责任目标分解1.项目经理全面管理安全文明施工，确定安全文明施工目标，负责各职能人员的安排，检查考核各职能责任人的工作。2.技术负责人根据安全文明施工目标编制安全文明施工方案和各职能人员的岗位责任制，协调解决安全与进度、成本等的关系。3.安全员根据安全文明施工方案编制详细的实施细则，落实到各级责任人和施工班组，向生产班组交底，组织班组长和职工严格实施，并定期检查总结执行情况。4.施工员根据各自的责任目标，负责目标范围内的安全工作的落实，并检查执行情况。5.治安、消防、保卫、卫生、后勤管理人员在安全员的统一指挥下，完成各项安全文明施工任务，并接受检查。6.施工班组长在安全员统一指挥下，完成本班组的安全文明施工任务，并接受检查，组织职工整改隐患，杜绝违章操作。六、安全文明施工岗位责任制（一）项目经理安全生产责任制1.项目经理是本工程安全文明施工的第一责任人，全面管理本项目的安全文明施工。2.确定安全文明施工目标，建立安全文明施工的保证体系。对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷进行控制。3.认真贯彻执行劳动保护和安全生产法律、法规、条例及各项规章制度坚持“安全第一、预防为主”的方针。

4.对采用新技术、新工艺新设备时，必须配合技术负责人制定相应的安全技术措施方案。5.严格执行本项目工程安全技术措施审批制度。6.组织本项目工程有关人员对本项目安全文明施工生产的检查。查出的问题，及时与技术负责人、施工员、安全员、质检员一道研究落实整改措施和整改责任人。7.每周定期召开一次安全生产工作会议，总结和研讨解决安全生产中问题，布置工作。8.组织对新入场工人的安全三级教育、文化学习、遵章守纪，杜绝违章指挥、违章蛮干。9.发生工伤事故，及时上报，保护好现场，认真分析，吸取教训，改进防范措施。按“三不放过”的原则进行处理。（二）技术负责人安全文明生产责任制1.技术负责人是本工程安全生产技术工作的责任人。2.编制安全文明施工方案及主要分部分项工程的安全技术措施和季节性安全技术方措施。3.对特殊环境和新工艺编制相应的技术措施方案，为减轻体力劳动、减少噪声、治理尘毒等制定技术措施。4.与施工员、安全员一起对各种工人进幸