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人力资源部经理的主要工作职责

人力资源部经理的主要工作职责篇1

职责：

1、根据公司年度工作目标和计划，负责公司人力资源方

面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订;

2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源

的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬

福利等;

3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作，并根据公

司机构与岗位的增减进行及时调整变更，确保岗位说明书与实

际相符;

4、协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关

系纠纷，合理控制人员流动比率。

任职要求：

1、大专以上管理类或相关专业文化程度;

2、八年以上相关的实际工作经验;

3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训，熟悉国家

人事行政法律法规政策;

4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、

组织、协调、沟通、控制能力;

5、有较强的团队意识和员工激励技巧，口头和文字表达

能力强;

6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。

人力资源部经理的主要工作职责篇2

1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建

议和信息支持。

2.组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制

度，监督检查制度的贯彻执行。

3.审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调

整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。

4.制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘

程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。

5.根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括

人员内部调入和调出)，经上级领导审批后实施，促进人员的

优化配置。

6.处理各种投诉和员工关系。

7.根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组

织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不

断完善绩效管理体系。

8.制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋

升评审。

9.办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解

答等工作。

10.负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和

每周的工作计划。

11.组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工

作、负责外派培训管理工作。

12.统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会

议。

13.指导外联工作及公司所需各项证照的办理。

14.主持部门内部的建设工作;。

15.审核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力资源部经理的主要工作职责篇3

职责：

1、协助制定公司人力资源整体战略规划;

2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体

系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建

议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;

4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;

5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和

培训后的情况跟踪，完善培训体系;

6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;

7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门

职能说明书与职位说明书;

8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员

工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化

的形成。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历，2年以上人

力资源管理工作经验;

2、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和

流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

3、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能

力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与

敬业精神;

4、熟练使用常用办公软件及网络应用。

人力资源部经理的主要工作职责篇4

1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责

全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工

作;

2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;