2024年企业下半年工作计划模板(五篇).pdfVIP

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企业下半年工作计划模板

一、公司erp的现实状况

二、____月份工作计划的安排

针对上述公司erp运作方面呈现的公司现实存在的状况,整个

____月份,拟计划____月底完成公司k3系统物料编码的调整工作,实

现新旧代码的转换以及一期项目中的销售模块和采购模块的培训,实

施和上线后相关问题的解决维护。

1、物料编码的调整:因年前相关工作的调整,物料编码的调整推

迟了一个月,中间旧的物料编码又新增了很多,给这一块的工作造成

了一定的难度。整个物料编码的相关工作会贯穿整个____月。这中间

需要相关部门的配合。我个人这方面同时做新旧代码对照和新代码审

核及天天新增编码的修改,工作内容工作量比较大,需要增加短期配

合工作的工作人员和我一块工作。另外,因为本人一直从事公司办公

室后勤等相关工作,对公司的生产线产品不甚熟悉,中间可能有很多

产品物料编码方面的问题需要和相关部门同事进行沟通交流,期望本

着为了公司的长足发展,能够得到领导和同事的配合。

2、销售和采购模块的实施:通过与____相关实施人员的协调联

系,在____月份订出时间,请实施人员过来对我们这两个模块的相关

使用做一下培训并跟踪指导,同时对我们的物料编码工作进行指导配

合。上线实施后,相关软件操作运行方面呈现的问题进行跟踪解决和

系统维护。

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三、下一步工作计划的安排

定期做好k3系统服务器的维护备份工作。保障k3系统的正常运

行。针对单机用户使用k3系统呈现的问题,进行处理。

四、其他工作计划的安排

除了工作重点k____项目外,还有其他几项工作安排配合人力资

源部把____人力资源系统全面运行上线,实现系统化发展。

1、配合网管对公司的办公自动化系统和邮件服务器拟定计划,实

施。

2、公司的网站进行页面的更新维护和公司的网站服务器的建立。

3、领导交办的其他工作。

企业下半年工作计划模板(二)

(一)首先在年初完成上年决算和审计工作,做好年度帐务结转工

作。根据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算,合理安

排,实行科学预算,有效控制各项费用的不合理开支。为一年的工作

打好基础。

(二)由于门票收入由景区调入集团,要同税务机关积极协调,做好

帐务及企业所得税调整工作。由于已结束,在年末对全年已发生的业

务进行调整难度非常大,有大量的业务需要从年初开始调整,我们决

定先自行查账调整,待中介进入后,邀请国税、地税相关人员共同参

与,一次完成此工作,以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的

要求,经得起以后各相关部门的检查。

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(四)在____月末完成新门票的印制工作,保证门票调价后的正常销

售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调,省地税

已承诺能够保证门票的印制和使用。

(五)在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点,增加

清查的次数和力度,以及时发现问题、堵塞漏洞、避免损失。在门

票、发票的交接领用及销售环节,从严从细,完备交接领用手续,认

真填制交接记录和门禁系统信息,杜绝漏洞,明晰各岗位责任。每天

的销售票款等各项收入,要确保及时足额存入指定帐户,以保证资金

安全。

(六)在年底之前要提前做好财务决算的准备工作,及时清理应收款

项,盘点各项资产。提前同各部门协调,能在当年处理的费用一定要

当年处理,在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的

确定。

(七)在年终决算后,协助集团领导和相关部门做好各子公司的经营

业绩指标考核工作。

(八)加强资金管理,统一调配,根据集团总部及各公司的工作计划

安排和财务预算,科学合理地调控使用好各项资金,充分发挥资金利

用效率,保证集团各项工作的顺利进行。

(九)在会计人员管理方面,结合集团公司财务工作的实际,以更好

的做好财务工作为目标,进一步明确各会计人员的岗位职责,真正发

挥核算、监督、管理的职能。加强会计人员的业务培训,注重工作效

第3页共11页

率,提高会计人员的整体核算水平,引导财务人员加强税收政策

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