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开展公司管理活动方案
背景介绍
为了提高公司管理水平,增强员工的凝聚力和团队合作精神,我们将组织一系列管理活动。这些活动将帮助员工了解公司的管理思路,了解各个部门之间的配合方式以及如何更好地工作和学习。
活动内容
活动一:管理沙盘模拟
这个活动将是一个基于模拟的团队挑战。我们将为团队提供一个沙盘,其中包含公司各部门的信息、数据、团队结构等等,以及团队面临的各种挑战和机敏。每个团队将负责管理一个“公司”,协调所有的部门确保公司的成功。这个活动将帮助我们了解:
团队合作方式
公司各部门之间的协作方式
管理策略
活动二:培训项目设计
我们将组织一项关于培训项目设计的比赛。以小组为单位进行,每个小组将设计一个培训项目,包含内容、时长、教学方式、测验方式等等。这个活动将帮助我们了解:
培训合理化思路
每个员工的能力和特长
团队协作及沟通技巧
活动三:演讲比赛
我们将组织一场演讲比赛。每个员工将会有2-3分钟的时间讲述一些有关公司的经验和感受。这个活动将帮助我们了解:
员工的认同感
员工的表达能力
公司文化和价值观
活动四:外出团队建设培训
我们将组织一个团队建设培训活动,外出旅游1-2天。这个活动将帮助我们了解:
团队的凝聚力
团队协作能力
团队解决问题的能力
活动安排
活动一:管理沙盘模拟
时间:第一周星期四
地点:公司办公区
活动二:培训项目设计
时间:第二周星期三
地点:公司会议室
活动三:演讲比赛
时间:第三周星期五
地点:公司办公区
活动四:外出团队建设培训
时间:第四周星期三至星期四
地点:公司外出旅游
活动纪律
此次活动是有纪律的,为了让活动更加顺利,我们需要所有员工遵守以下规定:
准时到达活动现场,不准迟到早退;
整装待发,准备行装。出门前各自做好准备和安全咨询;
对活动中的设备和地点的使用和保管一定要爱惜,谨慎;
活动期间不得饮酒,不得吸烟,不得从事危险运动;
保持文明礼貌,遵守道德规范。
结语
通过以上一系列的活动,我们希望员工之间能建立起友好、和谐、平等的关系。同时,我们也希望在未来的工作中能够更好地支持公司的发展和壮大。
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