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开展公司管理活动方案

背景介绍

为了提高公司管理水平，增强员工的凝聚力和团队合作精神，我们将组织一系列管理活动。这些活动将帮助员工了解公司的管理思路，了解各个部门之间的配合方式以及如何更好地工作和学习。

活动内容

活动一：管理沙盘模拟

这个活动将是一个基于模拟的团队挑战。我们将为团队提供一个沙盘，其中包含公司各部门的信息、数据、团队结构等等，以及团队面临的各种挑战和机敏。每个团队将负责管理一个“公司”，协调所有的部门确保公司的成功。这个活动将帮助我们了解：

团队合作方式

公司各部门之间的协作方式

管理策略

活动二：培训项目设计

我们将组织一项关于培训项目设计的比赛。以小组为单位进行，每个小组将设计一个培训项目，包含内容、时长、教学方式、测验方式等等。这个活动将帮助我们了解：

培训合理化思路

每个员工的能力和特长

团队协作及沟通技巧

活动三：演讲比赛

我们将组织一场演讲比赛。每个员工将会有2-3分钟的时间讲述一些有关公司的经验和感受。这个活动将帮助我们了解：

员工的认同感

员工的表达能力

公司文化和价值观

活动四：外出团队建设培训

我们将组织一个团队建设培训活动，外出旅游1-2天。这个活动将帮助我们了解：

团队的凝聚力

团队协作能力

团队解决问题的能力

活动安排

活动一：管理沙盘模拟

时间：第一周星期四

地点：公司办公区

活动二：培训项目设计

时间:第二周星期三

地点：公司会议室

活动三：演讲比赛

时间：第三周星期五

地点：公司办公区

活动四：外出团队建设培训

时间：第四周星期三至星期四

地点：公司外出旅游

活动纪律

此次活动是有纪律的，为了让活动更加顺利，我们需要所有员工遵守以下规定：

准时到达活动现场，不准迟到早退；

整装待发，准备行装。出门前各自做好准备和安全咨询；

对活动中的设备和地点的使用和保管一定要爱惜，谨慎；

活动期间不得饮酒，不得吸烟，不得从事危险运动；

保持文明礼貌，遵守道德规范。

结语

通过以上一系列的活动，我们希望员工之间能建立起友好、和谐、平等的关系。同时，我们也希望在未来的工作中能够更好地支持公司的发展和壮大。