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2024年hr年终工作总结精编

在人力资源管理领域，我们致力于管理思想和理念的改革与创

新。已建立起人力资源管理人员月例会制度，并在团队中积极倡导

“学习、积累、总结、提高”的专业态度，以及“专业勤奋”和“80%

努力与20%策略”的工作与学习理念。我部人员深刻理解学习型企业的

意义，深入学习贯彻“____的重要思想”，并积极参与市、区相关部

门组织的各类培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。

在人力资源的管理与调配方面，本年度我们根据旅游行业的季节

性特点和岗位需求，及时、合理地调配工作人员，确保各岗位工作的

有序进行。具体工作包括：完成集团公司安置彭楼子及石台子子女的

就业收尾工作，并与所安置的12____名员工签订劳动合同；根据开发

区人事局要求，为30____名员工更换技术等级证书，并为符合条件的

员工晋升初级职称；解决了2____名已达退休年龄但未办理退休手续员

工的养老金问题，挽回经济损失1____余元；通过智联招聘平台面向社

会招聘专业管理人才和技术人才，成功录用3____名新员工；对集团公

司41____名员工的养老保险账户进行核对，整理出错误信息并补齐漏

缴部分；纠正了住房公积金管理中的89条错误信息；完成了干部职工

的职能评价考核工作；起草了《劳动人事管理规定》并贯彻实施；为

____名员工办理了工伤保险及伤残等级认定；受理并解决了游客投诉

1____起；起草了《集团公司薪资改革方案》并进入讨论阶段；根据

《员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定》，完成了防护用品的采

购与发放工作。

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对于____年的工作设想，我们将继续秉承“团结、务实、开拓、

创新”的企业精神，计划制定《集团公司工资制度改革方案》并组织

实施；完成职工工龄确定工作；建立绩效考核评估方案并组织实施；

建立干部、技术人员信息台帐；整理档案并补办相关手续；设计并组

织实施____年员工岗位培训；进一步落实劳动保护用品的发放工作；

及时做好人员调配工作。我们坚信，____年的诸多良好因素将推动集

团公司快速发展，我部全体员工将踏实前行，让人力资源管理工作成

为企业发展的坚实基石。

2024年hr年终工作总结精编（二）

在____年的工作规划中，由于一系列原因，公司尚未形成明确的

年度培训计划。

关于____年的培训工作，已安排财务部参与成都市财政部组织的

“会计从业继续教育”培训。此次培训遵循既定流程，员工在提交外

派培训申请并获得领导批示后参与，培训结束后需提交培训小结以作

反馈。

（五）绩效管理

为激发员工积极性，促进工作公平竞争与效率提升，公司于____

年____月正式颁布了《绩效考核补充管理办法》，确立了以员工所在

部门“月度重点工作计划”为核心的考核方式。每月督促各部门、各

项目公司提交“月度计划考核表”，经总裁办审批后，汇总考核意见

并下发执行。针对绩效考核过程中出现的问题，公司已逐步优化绩效

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考核体系，并于____月份重新修订了各岗位的绩效考核《评定表》。

二级考核办法预计自____年元月起正式实施。

（六）薪酬福利

薪酬福利、社会保险、劳动关系等工作作为人力资源部门的日常

工作，已得到妥善执行。具体包括：

1.准确、及时地编制每月工资表；

2.每月按时为员工办理社会保险、公积金等相关手续，共计为

____名员工处理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转

移、续接等事宜；

3.每季度按时完成《人力资源统计报表》的填写、汇总与上报工

作。

（七）劳动关系

1.精心管理员工档案，确保每位员工及每项人事事务均有详细的

档案记录，并及时更新；

2.妥善办理员工的入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等手

续；

3.规范执行员工《劳动合同》的签订流程。

二、____年工作总结

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在____年的工作中，我们取得了一定成绩，但仍需改进诸多不足

之处：

1.需加强对新员工招聘选拔的面试技巧学习，提升面试效率，降

低用人