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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答

案（基础题）

单选题（共45题）

1、对涉及结构、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应在进

场时或施工中按规定进行()。

A.验收

B.现场检查

C.抽样检验

D.见证检验

【答案】D

2、在面试准备阶段，()是促使面试顺利进行的指导方针。

A.面试问题

B.面试团队

C.面试指南

D.面试评估

【答案】C

3、关于双代号网络计划的工作最迟开始时间的表述，正确的是（）。

A.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值

B.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值

C.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最大值减去本工作持续时间

D.最迟开始时间等于各紧后工作最迟开始时间的最小值减去本工作持续时间

【答案】D

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4、国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是

()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调

【答案】A

5、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种

投资必定形成()。

A.无形资产

B.固定资产

C.其他资产

D.流动资产

【答案】B

6、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计－招标－建造模式）的主

要优点是（）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】D

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7、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时

间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值

【答案】C

8、某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程

10月底施工投资偏差和进度偏差分别是（）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元

【答案】A

9、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()

A.不可预见的物质条件

B.工程量减少

C.当局造成的延误

D.业主应投保而未投保

【答案】A

10、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，

混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量