建筑企业经营发展过程中遇到的困难与问题.pdfVIP

建筑企业经营发展过程中遇到的困难与问题

建筑企业经营发展过程中遇到的困难与问题

随着城市化进程的加速和建筑行业的不断发展，建筑企业在经营过程

中也面临着许多困难与问题。这些问题不仅来自内部经营管理方面，

也涉及到外部市场竞争和环境变化等因素。在这篇文章中，我将深入

探讨建筑企业在经营发展过程中常见的困难与问题，并分享我对这些

问题的观点和理解。

一、内部经营管理困难

1.人才引进与培养难题

在人力资源市场竞争激烈的情况下，建筑企业往往面临着引进和留住

人才的难题。高素质、经验丰富的建筑专家和管理人才的稀缺性使得

企业在人才引进方面面临困难。另外，建筑行业特殊性导致技术和管

理的传承与培养也成为一项挑战。建筑企业需要加大人才引进和培养

的力度，加强内部培训与外部引进的结合，不断提升人才队伍的专业

水平和经营管理能力。

2.项目管理与控制问题

建筑企业通常同时承接多个项目，而项目的规模和复杂度各不相同。

在项目管理与控制方面，建筑企业常常面临着进度控制、成本控制、

质量控制和风险控制等方面的困难。这些困难主要源于项目的多元性、

施工环境的复杂性以及合作伙伴之间的协调难题。建筑企业需要加强

项目管理能力的培养，建立科学的项目管理体系，加强与各方的沟通

合作，提高项目管理的效率和质量。

3.资金与融资问题

建筑企业的经营发展需要大量的资金支持，包括项目前期的投入、施

工过程的资金周转和后期的回款等。然而，建筑行业的特殊性和市场

竞争的加剧使得建筑企业在资金和融资方面面临一系列的困难。银行

贷款难、融资成本高以及项目回款周期长等问题成为制约建筑企业发

展的重要因素。建筑企业需要加强与金融机构的沟通与合作，寻找多

元化的融资渠道，提高资金的使用效益和回款的速度。

二、外部市场竞争与环境变化问题

1.市场需求变化与行业周期性波动

建筑行业的发展与宏观经济形势密切相关。市场需求的变化和行业周

期性波动给建筑企业经营带来了不确定性。国家政策调整、土地供应

限制、人口流动等因素都可能导致市场需求的波动和产业结构的调整。

建筑企业需要加强市场调研和信息分析，预测和把握市场变化的趋势，

灵活调整经营战略和产品结构，以适应市场的需求变化。

2.行业规模化与集中度提升

建筑行业在市场竞争日益激烈的情况下，呈现出规模化和集中度提升

的趋势。大型建筑企业通过资金、技术和资源的整合，具备了更强的

竞争能力和市场影响力。而小型和中小型建筑企业则面临着与大型企

业竞争的挑战。建筑企业需要加强自身的规模化和集中度提升步伐，

通过技术创新、资源整合和资本运作等手段，提高自身的竞争力和市

场地位。

3.环保要求与可持续发展压力

随着社会对环境保护和可持续发展的要求越来越高，建筑企业在经营

发展过程中面临着环保要求和压力。建筑行业是资源消耗和环境污染

的重要行业，对能源、水资源和土地资源的消耗较大。建筑企业需要

加强对环保法律法规的遵守，推动绿色建筑和低碳施工的发展，提高

资源利用效率和环境保护水平。

总结回顾：

在建筑企业经营发展过程中，内部经营管理困难和外部市场竞争与环

境变化问题是常见的挑战。内部经营管理方面的困难主要包括人才引

进与培养难题、项目管理与控制问题以及资金与融资问题。外部市场

竞争与环境变化问题主要涉及市场需求变化与行业周期性波动、行业

规模化与集中度提升以及环保要求与可持续发展压力。面对这些困难

和问题，建筑企业需要加强内部管理的能力和外部环境的应对能力，

包括人才引进与培养、项目管理与控制、资金与融资、市场调研与信

息分析、技术创新和资源整合等方面的工作。只有不断优化经营管理，

抓住市场机遇，提高企业的竞争力，才能在建筑行业的激烈竞争中获

得可持续的发展。

我对建筑企业经营发展过程中遇到的困难与问题的观点和理解是，这

些问题既是挑战也是机遇。面对困难，建筑企业应该根据自身的实际

情况，灵活调整经营策略、注重内外部资源的整合，提升管理水平和

技术能力，适应市场需求的变化，实现可持续的发展目标。建筑企业

也应该加强与相关部门和行业协会等的沟通和合作，共同推动行业的

良性发展，为城市建设和社会发展做出更大的贡献。1.人才引进与培

养问题

建筑行业作为一个劳动密集型行业，人才是企业发展的基石。然而，

人才引进与培养一直是建筑企业面临的难题。建筑行业对于高素质的

管理人才和技术人才的需求日益增多，但是市场上合适的人才却供不

应求。建筑企业在项目过程中需要经验丰富的技术人员，但这类人才

通常只能通过长期的实践积累获得，培养周期较长。这对建筑企业来

说是一项巨大的挑战。

面对这一问题，建筑