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广告公司工作计划书范文篇一
20xx,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。
龙腾盛世,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、运营管理有着至关重要的意
义,做好20xx年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,
我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过
20xx年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及
今后广告创收工作存在的实际问题,我计划20xx年做到如下几点:
一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽努力、限
度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也
会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。
根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整
经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务
人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方
向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相
关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标
准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,
能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益
的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出
重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防
患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的
防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一
个目标明确,有战斗力的团队。广告公司20xx团队创建目标是:树立核心形象与
威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制
度、激励制度实施执行。
广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,
以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!
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广告公司工作计划书范文篇二
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,
送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,
把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求
1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。
2:一周一小酷,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要
再犯。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢
失这个客户。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客
户是一直的。
5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,
向他们学习更好的方式方法。
6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,
为公司树立更好的形象。
7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做
生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康
乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不
断增长业务技能。
10:为了今年的销售任务每月我要努力完成x到x万元的任务额,为公司创
造利润。
广告公司工作计划书范文篇三
一、制定详细的工作计划
合我司当前的资源,充分利用,更具去年的销售报告,我们应该努力发展开
2
拓广告市场,虽然目前有许多问题摆在我的眼前,但是我们要限度争取终端广告
的投放工作,同时,对还为开发的市场做好坚实的铺垫,争取有更大的投放,长
期投放的客户吸纳进来。根据我们公司终端的数量的增长率情况,有针对性的调
整我们
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