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2023年幼儿园教师培训工作策划方案

幼儿园老师培训工作策划方案

主要依据幼儿园课程和幼儿发展两大部分的要求而

制定的评量指标进行。评量指标主要包括课程实施方案、环

境创设与利用、生活、嬉戏、学习活动的组织和开展、说课、

听课、上课、评课的技巧。我为大家供应的幼儿园老师培训

工作策划方案资料，欢迎参阅。

篇一

新老师培训要驾驭的8大方向

1.管理与教化理念培训

包括：国家幼教方针政策、幼儿园的经营理念、管理

理念、服务理念和教化理念。

2.教学技能培训

主要依据幼儿园课程和幼儿发展两大部分的要求而

制定的评量指标进行。评量指标主要包括课程实施方案、环

境创设与利用、生活、嬉戏、学习活动的组织和开展、说课、

听课、上课、评课的技巧、活动的组织提问策略、特色教化

课程的组织与开展等。教学技能培训使员工产生更多的认同

感和向心力，能更快更好地融入到园所之后，尽快发挥作用。

3.教化课程的培训

教化课程培训工作的实质是建立一种质量意识，通过

教化课程培训，确立教学的质量、要求和导向，为幼教工作

者观念到行动的转变供应操作性指南，为教化教学诊断和质

量提高供应依据，并在运用教化课程的过程中进一步完善和

改进，以保证每一所民办幼儿园保教质量达到基本的水平。

4.教学教研培训

目的就是通过教研工作活动的开展，逐步建立自我相

识、自我调整、自我发展的机制，使教研成为老师前进的动

力，成为日常的工作状态，成为促进幼儿园保教质量不断提

高的有效平台。通过对课程、课件和各项活动的总结和反思，

形成个别阅历典型化、零散阅历系统化、个体阅历普及化，

力图把教化教学的本质属性很好地呈现给老师，并使优秀的

教化教学方法常态化、规范化，从而更好地发挥课程改革的

指导和引领作用。

5.园所规章制度培训

幼儿园麻雀虽小、五脏俱全，干脆关系到幼儿的生命

健康，责任重大。怎样才能使每一个员工都有这样的责任感

和使命感呢?建立并完善各项规章制度，严格执行各项规章

制度，对员工进行规章制度培训是重要保障。园所的规章制

度包括：员工行为规范、工作岗位职责分工与岗位要求、薪

资设计、职工保险、福利待遇与奖惩、工作程序和工作内

容、幼儿园一日活动组织与规范等。

6.平安管理课程培训幼儿平安是园所的头等大事，

幼儿园各项工作做得再好，假如平安工作做不好，一切都等

于零。因此，幼儿园必需高度警惕担心全因素，时时刻刻绷

紧平安管理这根弦，切实把平安工作做扎实、做到位。平安

管理培训的主要内容有：幼儿入离园平安检查、护理活动中

平安留意事项、整体环境平安留意事项等，特殊要强调细微

环节的管理。

7.家长工作培训在做家长工作时，要留意从以下几个

方面着手：先进的教化与服务理念热忱向家长介绍幼儿园先

进的教化与服务理念，让家长明白教学目标和专心程度。优

质教材、教具向家长展示那些可以帮助孩子学习的最优质的

教材教具，幼儿运用的优质环保物品，优质环境。优质服务

与教学方法通过举办教学发表会和说明会，向家长充分展示

幼儿园的现金理念和教学方法及特点，通过卓越的优质服务

培育幼儿全方面发展，让家长坚信幼儿园的卓越实力和品质。

8.员工职业道德素养培训为解决民办幼儿园管理所

面临的员工更换频繁、老师工作生活节奏快，员工对专业热

忱的重视不够，员工不清晰自己工作的目标和方向等问题，

就应当调动员工的主动性和工作热忱，培育员工的责任感和

使命感，使之树立全身心投身于幼教事业为信念的价值观，

树立以学会认知、做事、合作、生存的教化目标观，塑造以

创新为基本特征并具有共同愿景的幼教人，以此达到共同完

成、终生追求幼教事业的最高境界。

篇二

一、指导思想以科学发展观为指导，以自主、多元、

实效为主题，以提高老师实践实力为根本，更新培训理念，

完善培训机制，创新培训模式，丰富培训内容，使培训更具

自主性、选择性和实效性，促进我校师资队伍向师德高尚，

业务精谌，结构合理，充溢活力的高素养专业化方向发展。

二、培训目标建立老师培训领导小组，初建以园本培

训为基础的老师专业发展培训制度。主动开展以老师发展需

求为着眼点的老师专业发展培训，包括园本培训、集中培训、

远程培训等。努力探究提高老师培训活动的实