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高层住宅工程监理大纲.pdfVIP

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高层住宅工程监理大纲

关键信息项:

1、工程名称:____________________

2、工程地点:____________________

3、工程规模:____________________

4、监理服务期限:____________________

5、监理服务范围:____________________

6、监理工作内容:____________________

7、监理工作目标:____________________

8、监理费用及支付方式:____________________

1、工程概述

11高层住宅工程的基本情况,包括建筑结构、建筑面积、楼层高度

等。

12工程的建设背景和重要性。

2、监理工作依据

21国家和地方相关法律法规、规范标准。

22工程建设文件,包括设计图纸、施工合同等。

3、监理服务范围

31施工准备阶段的监理工作。

32施工阶段的质量、进度、投资、安全监理。

33竣工验收阶段的监理工作。

4、监理工作内容

41审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等。

42检查工程材料、构配件和设备的质量。

43监督施工单位严格按照施工规范和设计要求进行施工。

44定期组织召开监理例会,协调解决工程中的问题。

45审查工程进度计划,督促施工单位按计划施工。

46审核工程计量和工程款支付申请。

47检查施工现场的安全防护措施,督促施工单位落实安全生产责任。

5、监理工作目标

51质量目标:确保工程质量符合设计要求和相关标准,达到优良工

程标准。

52进度目标:按照施工合同约定的工期完成工程建设。

53投资目标:控制工程投资在批准的预算范围内。

54安全目标:杜绝重大安全事故,减少一般安全事故的发生。

6、监理组织机构及人员配备

61监理组织机构的设置。

62总监理工程师及专业监理工程师的职责和权限。

7、监理工作程序

71施工准备阶段监理工作程序。

72施工阶段监理工作程序。

73竣工验收阶段监理工作程序。

8、监理工作方法及措施

81质量控制方法及措施,包括旁站、巡视、平行检验等。

82进度控制方法及措施,如制定进度计划、对比分析实际进度与计

划进度等。

83投资控制方法及措施,包括工程计量、变更管理等。

84安全控制方法及措施,加强安全教育、检查安全制度落实情况等。

9、合同管理

91协助业主签订施工合同。

92监督合同的履行。

10、信息管理

101建立监理信息管理制度。

102收集、整理和保存工程监理资料。

11、协调工作

111协调业主、施工单位、设计单位等各方之间的关系。

112处理工程中的纠纷和争议。

12、监理工作制度

121建立健全监理工作的各项制度,如考勤制度、廉政制度等。

13、监理设施

131配备必要的监理检测设备和工具。

14、监理服务费用及支付方式

141明确监理服务费用的计算方法和金额。

142规定监理费用的支付时间和方式。

15、违约责任

151双方在履行协议过程中若违反约定应承担的责任。

16、争议解决

161约定争议解决的方式,如协商、仲裁或诉讼。

17、协议的生效、变更与终止

171协议的生效条件。

172协议变更和终止的情形及处理方式。

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