创业团队 黄翔 课程名称 创新创业教育.pptx

创业团队

课程名称：创新创业教育

主讲老师：黄翔

请输入标题内容

知识目标

•你可认识自己？

•如何组建创业团队？

能力目标

•学会自我认知

•提升认知能力和认知价值观

思政目标

•我到底在追寻什么！

•我到底想做什么！

三维目标

目

录

01创业团队的概述

02创业团队的组建

03创业团队的管理

01

创业团队的概述

一、创业团队的概述

良好的创业团队是建立新企业的基本前提。创业活动的复杂性，

决定了所有的事务不可能由创业者一个人包揽，而要通过组建分工

明确的创业团队来完成。创业团队的优劣，基本上决定了创业是

否会成功。单枪匹马打天下的个人英雄主义时代已经一去不复返

了，有效工作的团队如同一支成功的足球队，全体队员要各就其

位，各司其职，同时更要密切配合，才能发挥整体效能。

创业团队的重要性

在一个高效的创业团队里，创业伙伴能够聚同化异，各个成

员会按照“适才适所”的原则定好位，有效授权，做到“人尽其

才、‘才’尽其用”，这样才能实现创业的共同目标。现代团队

之间的竞争，说到底是人才的竞争，建设一支高效的工作团队

能使创业事半功倍。

优秀创业合作伙伴通常应具备的素质

(⑴)慈孝。一般来讲，一个懂得孝敬父母和关爱长辈的人通常是值得信赖的。

(⑵)果断。做事果断、敢于承担责任是一种优秀的品质。

(⑶)诚信。做人、做事应以诚信为本。

(⑷)成熟，有韧劲。万事开头难，制订半年甚至一年不赚钱且能坚持下去的备用计划，这才是

创业的王道。

(⑸)专注。很多人思想新潮、想法很多，但总是“这山望着那山高”。因此，在选择合作伙伴

时应该选择做事专注、踏实之人。

(⑹)认真。做事不认真，敷衍了事，这是所有公司应摒弃的员工，这种人更不可能成为合作伙

伴。

(7)开朗。创业肯定会遇到困难，没有困难的行业肯定不赚钱。性格开朗的人是最容易成就事业

的。

(⑻)现实。有些人眼高手低，初看感觉是具有雄才大略之人，实则只会纸上谈兵。既有远大

理想，又能面对现实、脚踏实地的人，才是理想的合作伙伴。

(⑼)讲效率。这个社会“快半步吃饱，慢半步逃跑”。因此，和一个做事不讲效率的人合作，

你的企业在当今社会是难以生存的。

(⑾)忠诚于角色。创业不是儿戏，如果不能精诚合作，大家根本没必要聚在一起。对于一家

企业来讲，必须有一个核心，对于其他人而言，必须各安其位，各司其职。

(⑿)不虚荣。有些人开张伊始，就要坐大班台、装修办公室，和这样的人合作，也许开张就

是关门的前奏。创业初期还是先多想想怎么赚钱，而不是怎么花钱。

(⒀)不狂妄。“三人行，必有我师焉”，一个人无论多么聪明，如果没有一颗谦虚、谨慎、

善于学习的心，终究难成大器。

刘邦创业团队

按照刘邦自己的说法来划分的

话，自己创业团队主要有三人，

一个是治国安邦的萧何，一个是

运筹帷幄、决胜千里的张良，最

后一个是战必胜，攻必取的韩信。

他们在刘邦的“大汉集团”中分

别代表了总领全局的CEO萧何，

出谋划策的高级顾问张良，开拓

市场的营销策划总监韩信。

朱元璋创业团队

明太祖朱元璋，出身草根，但极具帝王的

雄才大略，麾下人才济济，如与诸葛亮齐名

的军师刘伯温、有萧何之长的后勤部长李善

长，不世出的名将徐达、常遇春、蓝玉等多

位大将之材，在这些