做账实操-降低凉亭公司采购成本的方法.doc

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会计实操文库

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做账实操-降低凉亭公司采购成本的方法

一、优化供应商管理

1.供应商评估与选择：

建立严格的供应商评估体系，对供应商的产品质量、价格、交货期、售后服务等方面进行综合评估。选择那些质量可靠、价格合理、交货及时、服务良好的供应商作为长期合作伙伴。

可以通过实地考察、样品测试、参考其他客户评价等方式来评估供应商。例如，对木材供应商，可以考察其木材的来源、加工工艺、质量检测流程等，确保所供应的木材符合公司的质量要求。

定期对供应商进行绩效评估，根据评估结果调整供应商名单，淘汰不合格的供应商，引入新的优质供应商，保持供应商队伍的竞争力。

2.建

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

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