生产计划应急预案.pdfVIP

篇一：生产应急计划

生产应急计划

一、目的

为了及时应对生产过程中浮现的供应中断、设备故障和劳

动力短缺等情况的发生确保客户需求和生产的连续性特制订本

计划。

二、范围

合用于公司产品生产全过程。

三、职责

1、生产部负责公司生产应急计划的制订和实施。

2、采购部负责公司原材料、备品、备件应急计划的制

订和安全库存的落实。

3、企管部负责劳动力短缺应急计划的制订和实施。

4、动力分厂负责设备故障应急计划的制订和实施。

5、各分厂按应急计划实施。

四、生产应急计划

1、材料供应中断

第1页共13页

1)采购部对常用的备品、备件和远途采购的物资应有一

定的储备量制订物资安全库存计划并依据内外部变化适时进行

调整。

2)生产技术部制订相应的技术措施文件进行原材料及设

施配件的暂代用品。

2、劳动力短缺

1)企管部应充分了解和掌握劳动力市场情况与劳动力市

场时常保持联系保证随时可以招聘到可以使用的劳动力。

2)实行一人多机、一专多能由企管部负责各分厂员工技

能矩阵图的制订。管理人员能上能下以应对短时期的劳动力短

缺人员调配由生产部和综合办负责。

3、设备故障

1)生产部、工程部应针对工序能力不足的工序组织相关

人员进行设备改造保证分厂能及时调整设备进行产品生产。

2)维修人员及时进行设备限时抢修普通故障的设备1—3

小时修复其它故障24小时内修复。

4、已知停水、停电的应急计划:

1)公司外线的停电普通都有供电系统提前3天以上通知

特殊情况停电后不能及时送电的由公司相关领导出面与相关供

电所联络要求其及时送电。

第2页共13页

2)公司接到停电通知后动力部门应安排相关人员做好相

应的内部暂时照明电力供应准备工作。做到停电时能及时检查

内部电力系统保证来电时及时向生产系统供电以便及时做好生

产计划调整保证生产计划按时完成。

5、未知停水、停电的应急计划:

1)一旦发生暂时停水、停电生产调度应即将通知各分厂

负责人负责人应及时查停水、停电原因并与公司动力部门联系

了解停水、停电的具体原因及时间如确认在短期内无法恢复

供水、供电负责人应及时与生产部部长及其它部门讨论生产计

划调整启动储水系统的供应方案。

2)如果在夜班发生暂时停水、停电应及时联络公司调度

及动力分厂负责人处理。

3)动力分厂应定时检修、保养供水、供电的备用设施确

保备用设施随时可投入正常运作。

4)当停水、停电影响到生产计划无法顺利实施时生产部

应根据客户定单交期的缓急程度采取以下相应的措施(一种或

者多种)。

A)利用备用系统优先安排特急定单生产;

B)待系统恢复正常后安排加班处理;

C)安排委托外加工处理;

D)采用更快速的运输方式交货;

第3页共13页

E)通知销售部和客户请求延缓交期。

6、自然灾害应急计划

1)公司根据需要仓库提前准备一定的库存量,若遇不可抗

拒自然灾害(如地震、台风等灾害等)应提前通知并共同做出

相应对策(如准备足够的库存量等)。

2)若发生批量/严重不良时供货商应即将通知技术品质部

以共同确定对策必要时公司派人员前去协助解决以确保正常生

产。

3)若供货商发生短期内无法正常供货的异常时生产计划

管理应根据生产情况及客人要求调整生产计划将影响减到最

低。

篇二：企业安全生产应急预案(完整版)

企业安全生产事故应急预案

一、总则

1、编制目的：

为规范企业安全生产事故应急管理和应急响应程序提高处

臵安全生产事故能力。在事故发生后能迅速有效、有序的实施

应急救援工作最大限度地减少人员伤亡和财产损失特制定本预

案。

2、编制依据：

第4页共13页

依据《中华人民共和国安全法》、《国家安全生产