医院医用高值耗材管理制度10999.pdf

医院医用高值耗材管理制度

一、总则

医院医用高值耗材管理制度是为了规范医院医用高值耗材的

采购、库存、使用和报废等环节，保证医院医用高值耗材管理的

透明、公正和高效，减少医用高值耗材的浪费和风险，提高医院

的经济效益和服务质量。

二、采购管理

1.采购流程

（1）制定采购计划：各科室根据临床需求和预算要求，制定

医用高值耗材的采购计划，并报经相关部门审批。

（2）招标采购：医院根据采购计划，在符合法律法规和政策

要求的前提下，通过公开招标的方式进行医用高值耗材的采购。

（3）评标定标：医院设立评标委员会，按照规定的评标办法

和指标进行评标，确定中标供应商。

（4）签订合同：医院与中标供应商签订采购合同，并明确双

方的权益和责任，确保采购合同的履行。

2.采购管理要求

（1）合理预算：医用高值耗材采购计划要合理，预算要科学

制定，充分考虑临床需求和经济实际。

（2）透明公开：采购过程要公开、透明，公告招标信息，依

法保护供应商的合法权益。

第1页共4页

（3）多元供应商：医用高值耗材的采购要注重多元化，保证

市场竞争，降低采购成本。

（4）质量控制：严格按照相关标准对医用高值耗材的质量进

行把关，保证采购的医用高值耗材符合国家和行业标准。

三、库存管理

1.记账管理

（1）建立医用高值耗材的库存台账：医院要建立医用高值耗

材的库存台账，包括物资的名称、规格、数量、进价、出价等信

息。

（2）及时入账：医用高值耗材进库后，要及时进行库存记

账，确保库存信息的准确性。

（3）分类管理：医用高值耗材要按照不同的类别进行分类管

理，方便统计和查询。

2.盘点管理

（1）周期性盘点：医院要进行定期的医用高值耗材盘点，发

现盘亏盘盈情况要及时处理并记录。

（2）盘点核对：医用高值耗材的盘点要进行多人核对，核对

结果要与库存台账进行比对，确保数据的准确性。

3.库存监控

（1）库存预警：医院要设立医用高值耗材的库存预警指标，

当库存低于预警指标时，要及时补充库存。

第2页共4页

（2）库存分析：医院要对医用高值耗材的库存进行分析，了

解库存周转率和使用情况，及时调整库存策略。

四、使用管理

1.严格按照临床规范使用医用高值耗材，杜绝浪费和滥用。

2.医用高值耗材使用要记录，包括使用时间、使用数量、使

用人员等信息，并及时上报相关部门。

3.医用高值耗材的使用要确保安全、有效，遵守相关的操作

规程和操作要求。

五、报废管理

1.报废程序：医用高值耗材的报废要按照相关程序进行，包

括验收报废、审批报废和记录报废等环节。

2.报废审批：医用高值耗材的报废审批要依据相关规定，确

保报废的合理性和合法性。

3.报废记录：医用高值耗材的报废要及时记录，包括报废物

资的名称、规格、数量、原因等信息，方便相关部门的管理和监

督。

六、责任追究

对违反医院医用高值耗材管理制度的相关人员，将按照医院

相关规定，追究责任并给予相应的处罚，包括警告、记过、记大

过、降职、开除等。

七、附则

第3页共4页

本管理制度的解释权归医院所有，医院可以根据实际情况对

本管理制度进行修订和补充，并依法公告施行。

以上就是医院医用高值耗材管理制度的内容，旨在规范医用

高值耗材的采购、库存、使用和报废等环节，保证医院医用高值

耗材管理的透明、公正和高效，为医院提供更好的经济效益和服

务质量。希望能对医院的高值耗材管理工作有所帮助。

第4页共4页