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一、

的含义及分类法

所谓“”，就是凡国家和行业制定的有关安全的、规程、条列、

指令、办法，以及本单位制定的现场规程、管理制度、规定、办法、指令而

进行的工作和作业的行为，或所管的设备系统以及管理系统中存在于上述制度、

规定、办法、指令不相吻合甚至抵触的情况。任何人员都有权制止和纠正行

为。

1、作业性

作业性是指在电力工程勘察设计、电力生产运行、检修、施工等过程

中，《电力规程》和《电力建设规程》以及其它的安全

规程、规定、制度及措施的一切不安全行为。如：进入生产现场不戴安全帽(含未

按要求戴好)；高处作业不系安全带（包括不扣在牢固的构件上）；不验电就挂接

地线，接地线没有接好就接触导电体；操作前不认真核对设备的名称、编号和应

处的位置，操作后不仔细检查设备状态、表计指示；未得到工作工作

令就擅自工作等。

2、装置性

装置性是指设备、设施、装置等不符合安全规程、设计标准、规程制度

和其它相关规定。如：生产现场内道路、通道无标示牌、警告牌；设备无名称编

号井、坑、孔洞的盖板、围栏、遮拦等没有或不齐全；继电保护和安全自动装置、

安全工器具、绝缘工具、施工机械及工具等有；电缆部分不加罩，转动部分

露等。

3、管理性

管理性是指管理制度不健全，管理工作不严格、不及时、等

到安全生产的工作状态。如：设备已投入运行，仍未制定有关运行、检修、

规程制度；设备异动后不及时修改图纸；发现不按等级规定的时间处理；

签发、批准错误的停电申请单、工作票、操作票；安全工器具定期试验超周期或

没有试验台账，工器具上无铭牌或不贴合格证；未能认真《规

定》中的例行工作；对管理不严或迁就不管等。

4、性

不能针对安全生产管理工作薄弱环节制定相关措施；越权管理，代行下属人员的

权；强令或默许工作人员工作等。

5、习惯性的含义

习惯性大多属于行为性的范畴。所谓习惯性，是指那些固定旧

有的不良作业传统和工作习惯，规程的行为。这是一种长期以来沿

袭下来的作业行为，它实质上是一种安全生产工作客观规律，盲目的、自觉

不自觉的随心所欲，但都习以为常，习惯成自然的行为方式。所以习惯性是

冰冻三尺，由来已久，它不是一个人身上偶尔出现，而是在许多人身上经常表现

出来的行为。

6、习惯性的表现形式

习惯性的表现形式有多种，按照的性质来划分，可分为以下三种：

1）、习惯性。习惯性是指或工作在安排工作

或作业过程中安全规程的规定和要求，按不良的传统习惯的行为。

2）、习惯性作业。习惯性作业是指