中级经济师 人力资源专业 第七章 绩效管理(练习题).pdf

第七章绩效管理（练习题）

一、单选题

1、不属于绩效管理在人力资源管理中作用的是（）。

A为薪酬发放提供依据B帮助组织更有效地开发员工

C有助于员工的自我发展D可以评估人员招聘、培训等计

划的执行结果E为人员配置调整提供依据

2、绩效管理的出发点是（）。

A绩效计划B组织战略C员工需求D社会评价

3、绩效管理的核心在于（）。

A考核B反馈C沟通D监控

4、关于绩效管理和绩效考核说法错误的是（）。

A有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑

B绩效管理是绩效考核的一个环节

C绩效管理侧重与信息的沟通和绩效改进

D成功的绩效管理会推动绩效考核的顺利实施

E绩效考核侧重于绩效的识别、判断、评估

F绩效考核的顺利实施不仅取决于评价过程，而且取决于与

评价相关的整个绩效管理过程

G绩效管理是一个完整的过程

5、关于有效的绩效管理体系说法错误的是（）。

A可以明确区分高低绩效员工

B应把工作标准与组织目标联系起来确定绩效的好坏

C应该具有一定的可靠性、准确性

D敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

6、绩效管理在人力资源管理中的作用不包括（）。

A有助于组织内部的沟通

B为薪酬发放和人员配置甄选提供依据

C帮助组织有效开发员工

D评估人员招聘、培训等计划的执行效果

7、有效绩效管理的特征不包括（）。

A敏感性B可靠性C准确性D可接受性E实用性F经济性

8、绩效管理在组织管理中的作用不包括（）。

A有助于组织的内部沟通、员工的自我发展、管理者成本的

节约、建设和谐的组织文化

B实现组织战略的重要手段

C帮助组织更有效地开发员工

9、绩效管理有效实施的影响因素不包括（）。

A管理者对绩效管理的认知程度B高层领导支持C人资

部门尽职程度D各层员工对绩效管理的态度E绩效管理

与组织战略的相关性F绩效目标的设定和指标的设置G

绩效系统的时效性H绩效管理的成本

10、关于适用于不同竞争态势战略的绩效管理策略说法错

误是（）。

A采用防御者战略，管理者会在绩效沟通中侧重与调动员工

的潜能和发挥员工的工作积极性

B采用探索者战略，管理者在绩效沟通中应当将重点放在将

组织目标融入员工的个人发展目标

C采用探索者战略，管理者应当将考核结果更多地应用于培

训开发，提高员工技能

D采用跟随者战略，管理者在绩效沟通中可以采用与标杆组

织对照的方式与员工分析绩效现状并加以改进

11、评价者很容易向员工解释其优势与不足，同时明确改进

方法的量表法是（）。

A行为锚定法B行为观察量表法

C图尺度评价法D配对比较法

12、目标管理法中，绩效指标权重最大的是（）。

A重要但不迫切的指标B重要且迫切的指标

C不重要不迫切的指标D不重要但迫切的指标

13、采用差异化战略的企业，其绩效管理策略不包括()。

A.以结果为导向的评价方法B.绩效考核周期的选择不宜过短

C.评价主体多元化D.评价的结果应该应用于员工的开发、培

训

14、平衡计分卡法在战略性绩效管理中通常被()采用。

A．跟随者战略B．防御者战略C．差异化战略D．探索者战

略

15、下列关于国际人力资源绩效考核的特点表述错误的是

()。

A．从目标看，