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拟投入的主要施工机械、设备计划

篇一：拟投入的主要施工机械与物资安排

拟投入的主要施工机械与物资安排

3.1、拟投入的主要物资安排

3.1.1、施工用的全部材料和设备必需符合合同规定和工程要求的品

种和质量等级。对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存

在缺陷或不符合合同要求时，应马上用书面文件通知供货责任单位，

由责任方进行修整和调换合格产品，经业主批准后方准运用。

3.1.2、施工单位自行采纳的材料、设备，由施工单位负责验收、运

输、保管和防护；业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合格

后，则由承包方负责贮存和保管。

3.1.3、材料和设备的搬运依据其特点选用适当的运输工具和运输方

法，要保证产品不受损坏。

3.1.4、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、保管与发

的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台帐清

晰、产品质量证明文件齐全并编号保管，对于质量证明文件不全或不

合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材

料和设备入库后要常常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变

形。材料和设备的发放要做到“四不出库”，即：手续不清、去向不

明、白条子及未阅历收的产品不出库。

3.2、施工机械设备配置安排

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3.2.1、施工机具投入的依据

3.2.1.1从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施

工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。

3.2.1.2从固定资产损耗费与运行费是否经济考虑。

3.2.1.3从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的

重要问题。

3.2.1.4从全局动身统筹考虑选择施工机械设备。全局动身就是说不

仅考虑本工程，而且考虑所担当的同一现场上的其他项工程的施工机

械运用，当从局部考虑不合理时，或许从全局考虑就是合理的。

3.2.2、本工程安排投入的主要机械设备

3.2.3、施工机具管理安排

施工设备管理主要是正确选择和运用机具设备，刚好搞好施工设备的

维护和保养，按安排检查和修理，建立现场施工设备运用管理制度等。

其主要任务是实行技术、经济、组织措施对施工机具设备合理运用，用

养结合，提高施工机具设备的运用效率，尽可能降低工程项

目的机具运用成本，提高工程项目的经济效益。

3.2.3.1机具设备的合理运用

（1）实行人机固定和操作证制度

为了使施工机具设备在最佳状态下运行运用，合理配备足够数量操作

人员并实行机具运用、保养责任制是关键。现场的各种机具设备应定

机定组交给一个机组或个人，使之对机具设备的运用和保养负责。操

作人员必需经语训和统一，合格取得操作证后，方可独立操作。无证人

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员登机操作按严峻违章操作处理。坚决杜绝为赶进度而随意指派机具

操作人员之类事务的发生。

（2）操作人员岗位责任制

操作人员在开机前、运用中、停机后，必需按规定的项目和要求，对

机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工

作。常常保持机具设备的运用效率，节约运用费用，取得良好的经济效

益。

（3）操作人员进行平安操作

项目经理部在机具作业前应向操作人员进行平安操作交底，使操作人

员对施工要求、场地环境、气候等平安生产要素有清晰的了解。项目经

理部按机具设备的平安操作要求支配工作和进行指挥，不得要求操作

人员违章作业，也不得强令机具带病操作，更不得指挥和允许操作人

员野蛮施工。

（4）遵守运用规定

由于新机具设备或经大修理后的机具设备在磨合前，零件表面尚不够

光滑，因而其间的间隙及啮合未达到良好的协作。所以，机具设备在运

用初期肯定时间内，对操作提出一些特别规定和要求运用规定。

3.2.3.2机具设备的保养与修理

（1）机具设备的磨损

机具设备的磨损可分为三个阶段：

第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损，

这段时间较短。此时，只要执行适当的运用规定就可降低初期磨损，延

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长机具运用寿命。

其次阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过磨合，光滑度提高了，

磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的匀称磨损状态。这个阶段后

期，条件渐渐变坏，磨损就渐渐加快，进入第三阶段。

第三阶段：事故性磨