2024年检修工作总结常用版(三篇).pdfVIP

2024年检修工作总结常用版(三篇).pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年检修工作总结常用版

为确保实现长期稳定的生产目标,我们致力于统一思想、凝聚力

量、提振精神,全力以赴地推进各项工作的执行。我们强调发挥车间

各级骨干的潜力,确保设备稳定运行,进行了大量工作,总结如下:

一、设备维护工作

1、强化设备日常巡检管理。年初,我们车间鉴于设备分布广泛、

点位多的特点,加强了日常巡检,制定了严格的巡检制度。规定了巡

检路线,将每日巡检任务落实到个人,由技术员和主任进行检查和监

督,并建立了激励与惩罚机制。这使得车间人员对设备运行状况了如

指掌,设备检修时能对问题设备进行重点检查,既节省了时间,又确

保了问题的针对性解决。例如,动力车间j103c3#排粉机电动机在巡检

中发现轴承异响,及时维修消除了隐患。供排水车间的冷却塔风机在

巡检中发现电动机风叶破损,及时更换,避免了电动机因过热而烧毁

的情况。

2、集中技术力量解决技术问题。动力车间输煤皮带的plc控制系

统频繁出现无故停车故障,多次检查未果。为解决这一难题,车间组

织技术骨干进行攻关,利用非运行时间反复试验,最终找出故障源

头,是破碎机启动电流过大影响plc电源,导致plc失电。1#捞渣机

变频器安装后无法通过dcs调速,厂家调试人员无法定位问题,我们

车间得知情况后,立即安排技术人员现场解决,发现是变频器参数设

置错误和外部接线缺失,修复后捞渣机运行正常。

二、设备技术改造项目

第1页共7页

为提升生产效率,公司对一期生产系统进行了多项改造,我们车

间全力配合工艺部门进行电气技术设计和设备安装。具体包括:

1、污水处理站灰水过滤罐电气控制设计及设备安装

2、脱盐水站中和液下泵功率增大电气安装

3、低压配电室电容器柜改造

4、冷却塔风机电动机风叶改造

5、供排水氯瓶间、质检中心气瓶间照明风机系统改造

6、氧泵两台变频器更换及控制回路改造

7、p1605有站控制回路改造

8、p1605新增油站安装

9、801注塞泵的电气设计、安装

10、702、802塔上照明改造

11、锅炉二次回收水泵的电气设计、安装

12、气化火炬密封水回收水泵的电气设计、安装

13、捞渣机项目照明风机系统电气设计

14、过滤机项目电气配合

15、硫回收项目电气配合

16、气化新增风机、照明的电气设计

三、年度大检修工作

1、氧泵电流互感器更换;307a部分主插接件更换;各配电室停

电清扫紧固;所有10kv变压器小修;现场配电柜检修;全厂电动机接

线盒检查等____项检修项目。

第2页共7页

2、110kv区设备预防性试验,保护整组校验;10kv设备预防性试

验,保护整组校验;全厂接地电阻测试,直流系统、通讯系统检查等

____项试验项目。

四、车间检修、维护人员培训

我们制定了详细的员工岗位培训制度和考核细则,定期组织班长

和技术员进行岗位技能抽查,并邀请相关技术员进行授课,提升员工

的理论知识水平。组织班组进行模拟操作,如电动机控制回路的配

线,并设置故障让员工查找,以提高实际操作技能。

五、设备台帐管理工作

根据公司及机动管理要求,我们对全厂电气设备进行了详细统

计,包括:

1、备品备件储备定额统计

2、电缆厂房固定资产统计,完善固定资产台帐

3、____年大检修计划编制,材料计划编制

4、动、静密封点统计

5、设备管理台帐完善

6、电梯管理制度编写

7、电动机外送修理制度编写

六、存在的设备管理问题

1、部分车间在办理《检修许可证》时未按规定由检修负责人办

理,而是由化工运行人员办理。

2、检修结束后,检修负责人持有的《检修许可证》常在交接班时

丢失,导致送电时无法提供。

第3页

文档评论(0)

162****6580 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师 擅长编写试卷

1亿VIP精品文档

相关文档