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2024年护理质控工作计划6篇--第1页
2024年护理质控工作计划6篇
在写工作计划之前要先确定好写的目的,有了工作计划的制定可以使我们顺利完成工作任务,
我今天就为您带来了2023护理质控工作计划6篇,相信一定会对你有所帮助。
2023护理质控工作计划篇1
一、指导思想
以中国特色社会主义理论为指导,坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念,全心全意为
患者服务,患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管
理,把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护
理团队。
二、工作目标
1、工作质量指标:
①器械消毒合格率100%.
②抢救器械完好率100%.
③基础护理合格率≥90%.
④整体护理开展≥90%.
⑤危重患者护理合格率≥90%.
⑥护理技术操作合格率≥95%.
⑦年褥疮发生数≤1%.
⑧护理文件书写合格率≥95%.
⑨护理事故0。
⑩卫生管理:病室走廊干净、整洁,玻璃明亮,厕所无异味。
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2、护理服务:
①患者对护理人员满意度≥95%.
②被服管理:实行护理员专人管理,被服干净无破损,及时更换。
三、工作任务
1、把改善服务态度、提倡主动微笑服务做为护理工作重要内容之一,抓紧抓好。
2、继续抓好护理工作质量与持续改进,把好环节质量关,严格执行“三查、八对、一注意”,
把细节管理作为20xx年护理质量管理重点内容之一,认真落实各项规章制度,严格技术操作规
程,强化护理人员安全意识,杜绝护理事故发生,把护理差错降低到最低程度。
①严格执行长巡查制度,每周巡查,发现问题及时解决。
②科内每月组织业务学习、护理查房、质量考评一次,对存在问题,召开质量分析会,查找
原因,及时解决。
3、强化护理人员的素质以及基本技能训练。
①加强长技能培训,使长对25项技术操作熟练掌握,以点带面,带动全科同志,重点科室
按照护理部安排组织科室人员进行技术操作培训,使她们熟练掌握本科室常用技术操作技能,努
力做好科室工作,具体内容详见业务学习培训计划。
②长组织科内人员进行技能培训并考核。
4、加强安全管理
①危重病人管理:特护病人要设立专护,制定护理计划并实施;一级护理病人要记特护记录
单,病情危重者制定护理计划,每班记录病情;二级护理每周记录2-3次。
②压疮管理:对长期卧床病人,要定期翻身、按摩,采取相应措施预防压疮的发生。
③防止跌伤:对行动不便的病人,协助患者进行各种医技检查,烦躁不安者,加床档并留陪
人,采取保护性措施,防止跌伤。
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④每月上报差错一次,并组织分析讨论,制定改进措施。
5、加强消毒灭菌工作,防止院内感染。
2023护理质控工作计划篇2
一、工作目标
医疗质量、科室管理、经济效益、社会效益迈上新的台阶。
1)不断提高医疗质量:医疗质量始终是我们临床工作的重点,提高医疗质量是我们未来一年
的第一目标。
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