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细节决定成败
基层医院麻醉质量控制临床实践中的缺乏
沈阳市骨科医院朱云章
整理课件
麻醉质量控制三要素
规章制度,包括明文规定的制度、科室
通常的医疗标准、既定的操作技术常规等。
硬件设备,良好的麻醉设备、药品、器
械管理是平安的重要保障
人员管理。包括麻醉医生的临床培训,
技鉴定,工作中更重要的是工作安排
等等。
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提高麻醉质量控制及平安要求
完善的设备
自身专业素养
沟通能力
敬业精神
细心耐心责任心
效劳意识
风险意识
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麻醉科质量控制管理要点
1临床麻醉平安责任到人,主治医师负责制,
上级医师负责制,本院医师负责制;
2严格执行临床麻醉标准化操作流程
3麻醉实施过程中,及时发现问题,及时汇报,
及时处理。
4麻醉和手术实施过程中绝对不能离开手术间,
5对病人实施有创操作之前,要先请示二线医
生同意,并征得病人同意后〔在知情同意书上
签字〕方可实行;
6.麻醉记录单书写要求全面,字迹规整清楚,
不得在麻醉单上随意涂改;
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麻醉科质量控制管理要点
7.术后要及时随访,并做出记录。
8.手术结束后,运送病人回恢复室时,作到
有情况能及时处理;到恢复室后应向恢复室医
生详细交代病情,并确认病人情况平安稳定前
方可离开;
9.运送病人回ICU时,应确保运送途中氧气充
足,并加强途中监测,确定病人平安前方可离
开;
10.每日麻醉实施前要先检查麻醉机,及时更
换钠石灰,确保麻醉机监护仪工作正常后才能
开始麻醉;每天麻醉结束后,要对麻醉机进行
清理,并翻开放水阀门;
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麻醉科质量控制管理要点
11.应配合并服从科主任的临床医疗工作安排;
12.长时间手术原那么上不得中途交给他人,
特别是重病人不能交给值班医生,如出现问题
由原医生负责;
13。值班医生应坚守岗位,如有会诊等其他必
要情况外出时,外出前须与科主任或主治医师
说明原因及去处,并保持能随时被找到状态。
14.保护科内设施,积极参加科内各种学术讲
课和病例讨论,踊跃发表个人观点。
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每一个累成狗的外科医生都在心
里谋杀过无数个坐在椅子上悠
闲的玩的麻醉医生
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麻醉医师为什么会犯人为的错
误?
?
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细节决定成败
细节决定成败,麻醉过程中很多的过失
或事故多源于对细节问题的认识缺乏,
处理不妥。对于麻醉医生来讲,理论知
识固然重要,但足够的实践经验以及对
教训的认识体会更有利于我们减少麻醉
过程中的意外,特别是对于年轻医生。
因此,了解麻醉中易出事的细节问题,
有利于我们提高警惕,有备无患。
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麻醉前访视
术前访视一定要重视不够,并且不要仔细。
择期手术常规提前观察病人,了解病情,在查
看记录病人的化验和辅助检查的同时,更要关
注患者平时的临床表现,因为平时的表现更能
反响患者实际的器官功能及代偿能力。
有心肺疾病的患者,病房又没有请相关科室会
诊的,一定要在记录中记载并提醒住院医仔细
查并系统
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